消防水池专项工程施工设计方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
. . . . 扬州普佳物流园项目工程消防水池专项施工方案 第一章 编制依据 1、《砼结构工程施工质量验收规范》( GB50204 ) 2、《大体积混凝土施工规范及条文说明》( GB 50496 ) 3、《钢筋混凝土用钢 -热轧光圆钢筋》( GB 1499.1 ) 4、《地下工程防水技术规范》( GB 50108 ) 5、 扬州普佳物流园项目工程消防水池施工图、设计变更及各施工规范。 6、 施工现场的实际情况。 第二章 工程概况 1、工程主要情况 扬州普佳物流园项目工程消防水池位于 A-3 库西北角,共计有 2 个独立分开的水池。 2 个水池包外边尺寸:长 18.95m 、宽 9.1m 、深 6.85m (± 0 以上高度为 3.9m ,± 0 以下深度为 3.1m );水池底板厚度为 600 ㎜;水池侧壁及中间隔墙厚度为 400 ㎜。 在水侧内部东侧有 2 个集水坑,每个集水坑尺寸 ( 内净 )为长 3.95m 、宽 1.6m 、深 1.0m 。 在 2 个水池分别设有一个上人孔及钢爬梯,上人孔具体做法见施工大样图三。2、技术特点 防水、自膨胀补偿收缩砼应用技术, 大体积砼施工技术等, 在水池中都得到了应用。 这些施工技术也是本工程的重点、难点,应引起我方的高度关注。 第三章 施工安排 第一节 工程施工顺序 1.1 施工段划分 消防水池混凝土浇筑分为 4 个施工阶段。具体如下: 专注 专业 . . . . (1)垫层混凝土施工; (2)桩芯混凝土施工; (3)基础底板(水池侧壁吊模 300 )混凝土施工; (4)侧壁板墙、水池顶板混凝土施工; 1.2 施工顺序 水池施工顺序:水池范围内原土大开挖至 -2.0 米 →井点降水→基础土方开挖→预制管桩处理(含桩头防水处理)→ 垫层砼 → (挡土墙)局部砌筑砖胎模 → 底板钢筋绑扎→ 30 ㎝高吊模及下部止水钢板安装 → 底板砼浇筑 → 侧壁墙板(盖板)钢筋 绑扎、模板支设 → 设备埋件预埋 →水池顶板、梁钢筋安装 →侧壁墙板、水池顶梁、板砼浇筑 第二节 工程管理组织机构及岗位职责 2.1 安全生产管理机构 地方或上级安全 项目经理 项目技术负责人 主管部门 项目副经理 安全环境管理部 项目专职安全工程师 各专业工程师 各施工队和专业分包商 图 3.2 安全管理组织机构图 专注 专业 . . . . 2.1.1 项目经理:项目安全生产的第一责任人, 全面负责施工现场的安全措施、 安全生 产,是项目安全生产工作的领导者和组织者,保证施工现场的安全。 2.1.2 项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组 织检查、做好记录。督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不 安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。 2.1.3 项目技术负责人: 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案, 督促安全措 施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。 2.1.4 安全环境管理部: 对项目实施全过程的安全专业管理, 落实项目部安全活动 及安全教育的开展,检查安全生产措施落实情况,劳保用品的发放和使用,日常巡查, 对现场违规情况下发整改通知,并监督整改、并检查。 2.1.5 专业工程师:负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案, 进行施工前的安全技术交底工作,监督并参与班组的安全学习。 2.1.6 各施工队和专业分包商: 接受和服从总包单位的全面安全管理, 对我局的安 全工作负责。 2.2 技术管理机构 以项目经理为首,由项目技术负责人、项目副经理、工程技术管理部、各专业施工员、各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成工程的工期管理组织机构。 专注 专业 监 理 . 工程技术管理部 项目各专业施工员 . . . 主承建施工队 各分包商负责人 各施工班组 各分包施工队 图 3.3 工期管理机构 第四章 施工准备 1.1 技术准备 施工技术准备 1) 熟悉图纸,提出图纸中存在的问题、施工中所要解决的问题及合理化建议等,进行 图纸会审。 2) 根据施工组织设计拟定的施工方法、进度计划以及建筑工程预算定额、有关费用定 额,进行施工图预算的编制。提出详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需 用量分析。 3) 施工方案和技术交底:工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班 组长分部位分工序进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量安全要求、操作要 点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,落实 在各个施工环节之上。 4) 资料准备:按国家和行业现行质量检验评定标准、施工技术验收规范及当地档案馆 的有关要求,准备好各种资料表格及电子文档,施工工程处准备项目部内部报验表

文档评论(0)

dajiede + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档