场营销日化行业.ppt

联合利华的品牌竞争战略 旁氏 夏士莲 联合利华的品牌竞争战略 多芬 中华 联合利华的品牌竞争战略 凡士林 联合利华的品牌竞争战略 联合利华始终奉行着“国际品牌 与民族品牌携手共进，发挥 1+12 的 集合效应”的宗旨，因此联合利华坚 持多品牌战略，有着许多深受全世界 欢迎的品牌，以及一系列著名的地区 性品牌。 联合利华的品牌竞争战略 其多品牌战略成功的原因有二： 一是掌握地区文化的第一手资料，尊重 和适应各国的文化和市场环境 , 深深植根 于当地市场。 二是将世界一流的管理理念应用于全球， 即思考全球化，行动本土化。 小组成员：王帅 贾珊珊 张新成 李慧东 张文杰 李乾浩 李云台 ? 引言： 随着 科学技术的发展和人们生活水平 的提高，日化行业面临越来越多的竞争，许 多日化企业，如宝洁、霸王、强生、联合利 华等都把品牌竞争战略放在了首位，那么这 些企业的品牌到底具有怎样的价值？他们又 怎样打响自己品牌？他们的品牌具有怎样的 特色呢？下面我们选择了六个代表性的日化 企业来分析他们的品牌竞争战略。 霸王集团简介 ? 霸王国际控股有限公司，简称霸王或霸王集团， 于 2009 年 7 月 3 日上市，成为首家在香港上市的全 球性中草药日化企业，霸王集团在中国拥有霸王 广州有限公司，霸王饮料有限公司等数家子公司 ， 2009 年 12 月，霸王集团总市值达 180 亿， 2009 年总营业额