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医院医改实施方案(共7篇)
篇:县医院医改实施方案
** 医 院
综合改革基线调查实施方案
为了全面掌握**医院实际情况,确保综合改革工作的有效开展,按照卫生部办公厅《关于开展公立医院改革试点基线调查工作的通知》和省市县医改工作要求,结合我院实际制定具体基线调查方案如下:
一、调查背景
开展基线调查是**医院综合改革工作内容之一,是客观、全面了解县医院基础状况和改革进展的重要途径。本次基线调查工作由**医院综合改革领导小组办公室统一组织实施,从相关部门抽调业务骨干具体开展调查工作。为保证基线调查的准确性和统一性,参照卫生部统一制定的调查方案和调查表格内容,并结合我院实际,具体规定了调查的内容、方式及指标。
二、调查目的
全面掌握**医院综合改革前医疗服务体系和基本情况及存在的问题、原因和影响改革的主要因素,确保县医院综合改革工作有效开展。
调查时间
2 0 1 3年5月28日一6月20日。
四、调查方式及内容
1
0 本次基线调查重点医院人员结构、资产设备、科室建设、服务能力、管理体制、运行机制、运行效率、医疗质量、收支状况等基本情况进行详细的摸底调查,并开展患者和医务人员满意度调查等。 五、保障措施
(一)组织机构及职责
成立“**医院综合改革基线调查工作领导小组,全面负责配合基线调查工作的组织实施,保证调查工作的顺利开展。领导小组成员如下:
组 长:**(院长)
副组长:**(副院长)
成 员:** ** ** ** ** ** ** 领导小组下设办公室,地点设在**医院医改办公室,办公室主任由刘易刚副院长兼任。
主 任:**(副院长) 成 员:**(办公室主任)
**财务科副主任) **(器材科主任) **(总务科副主任) **(医务科干事)
(二)具体分工
1、资产调查组,人员由财务科、总务科、器材科医务
2
科信息科等科室抽调人员组成,具体调查医院资产设备、收支状况、科室建设、服务能力、运行效率等情况。 2、人事调查组,人员由办公室、人事科的等科室抽调人员组成,具体调查医院人员结构、管理体制、运行机制、医疗质量等情况。
(三)工作要求
1、高度重视,加强协作。此次基线调查工作意义重大,各相关科室要高度重视此次调查工作,全力配合县医改基线调查小组的工作,保证调查工作的顺利实施。
2、明确任务,落实责任。各相关科室要按照《方案》要求,明确相应的工作职责,确定专人负责,确保调查工作落到实处。
3、保证质量,如期完成。要如实填写有关调查表,加强调查质量控制,保证调查结果的真实、准确,严禁弄虚作假和篡改调查结果,并按照《方案》规定的时限如期完成调查工作。
遵守纪律,服从安排。所有调查人员要遵守相关的调查纪律,服从领导小组的工作安排,确保县医院基线调查工作的顺利进行。
2013年5月29日
3
第2篇:某某公立医院医改实施方案
某某市县级公立医院改革实施方案
一、总体要求:保基本、强基层、建机制的基本原则,坚持公立医院公益性质,以破除以药补医机制为关键环节。注重改革整体性和协调性,注重体制机制创新和治理体系与能力建设。
统筹推进:管理体制、补偿机制、价格机制、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等综合改革。
运行新机制:维护公益性、调动积极性、保障可持续性。 以人才为核心的能力建设。
二、工作目标:取消药品加成,县域内就诊率提高到90%,基本实现大病不出县的目标
三、主要任务:
(一)改革管理体制
1、功能定位:公益二类事业单位,我市医疗卫生中心、农村三级卫生服务网络的龙头、城乡卫生服务体系的纽带。承担居民常见病多发病的诊治、急危重症的抢救和疑难疾病的转诊。基层医疗卫生机构人员培训指导以及部分公共卫生服务(如:传染病防控工作)、自然灾害和突发公共卫生事件的应急处置工作。
2、建立和完善公立医院法人治理结构。财政局代表政府履行出资人职责负责县级公立医院国有资产监管。卫计局负责规划县级公立医院建设发展,建立法人治理结构和现代医院管理制度,落实人事管理、机构设置、内部分配及年度预算执行等经营自主权。
3、合理规划、科学配置医疗资源。继续推进县级公立医院能力建设。合理控制县级公立医院床位规模和建设标准。禁止举债新建医院或举债购置大型医用设备。
(二)建立科学补偿机制
4、完善补偿机制。县级公立医院取消药品加成减少的合理收入,通过调整医疗服务价格、增加财政补助和医院节约运行成本等办法解决。调整医疗服务价格补偿要达到80%左右,通过医院内部挖潜分担5%左右,15%左右由各级财政补助解决。充分发挥医疗保险补偿作用。
5、理顺医疗服务价格。按照“总量控制、结构
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