物流工程乐-第四章物流配送.pptVIP

4.5.3 配装理货原则及措施 （1）尽量把外观相近、容易混淆的货物分开装载。 （2）重不压轻，大不压小，轻货应放在重货上面，包装强度差的应放在包装强度好的上面。 （3）不将散发臭味的货物与具有吸臭性的食品混装。 （4）尽量不将散发灰尘的货物与清洁货物混装。 （5）切勿将渗水货物与易受潮的一同存放。 （6）包装不同的货物应分开装载。 （7）具有尖角或其他突出物的货物应和其他货物分开装载或用木板隔离。 （8）装载易滚动的卷状、筒状货物，要垂直摆放。 （9）货与货之间，货与车辆之间应留有空隙并适当衬垫，防止货损 （10）装货完毕，应在门端处采取适当的稳固措施，以防止开门卸货时，货物倾倒造成货损或人身伤亡。 （11）尽量做到“后送先装”。 4.6 配送路径的优化 4.6.1 直送式配送 直送式配送运输指由一个供应点对一个客户的专门送货。 直送问题的物流优化，主要是寻找物流网络中的最短路径问题。 位势法求解物流网络的最短路线的步骤： 2、配送的意义和作用 1）有利于实现物流的社会化和合理化 2）有利于实现物流资源的合理配置 3）有利于开发和应用新技术 4）有利于创造物流效益 3、配送的功能要素及一般流程 　配送的功能要素包括：１）集货；２）分拣；３）配货；４）配装；５）配送运输；６）送达服务；７）配送加工 4.1.2 配送的类别 1、按配送组织者分类 1）配送中心配送；2）仓库配送；3）商店配送 4）厂矿企业配送 2、按配送货物的种类和数量分类 1）少品种大批量配送； 2）多品种小批量配送； 3）配套型配送 3、按配送时间及数量分类 1）定时配送；2）定量配送；3）定时、定量配送； 4）即时配送；5）定时、定路线配送 4、按配送企业的业务关系分类 1）专业性独立配送；2）综合配送；3）共同配送 4.1.3 配送的合理化 1、配送合理化的标志 1）库存标志：（1）库存总量；（2）库存周转 2）资金标志：（1）资金总量；（2）资金周转；（3）资金投向的改变 3）成本和效益标志 4）供应保证标志：（1）缺货次数；（2）配送企业集中库存量；（3）及时配送的能力及速度 5）社会运力节约标志：（1）社会车辆总数减少，而承运量增加；（2）社会车辆空驶减少；（3）一家一户自提自运减少，社会化运输增加 6）用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志 7）物流合理化标志 2、配送合理化措施 1）推行适当综合程度的专业化配送 2）推行加工配送 3）推行共同配送 4）实行送取结合 5）推行准时配送系统 6）推行即时配送 4.2 配送中心及基本作业流程 4.2.1 概述 1、配送中心的概念 配送中心是指从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。 应基本符合下列要求：主要为特定的客户或末端客户提供服务；配送功能健全；提供高频率、小批量、多批次配送服务。 2、配送中心的功能 （1）储存功能；（2）集散功能；（3）分拣、理货功能；（4）衔接功能；（5）加工功能；（6）信息功能 3、配送中心的分类 1）据经济功能分类 （1）供应配送中心；（2）销售配送中心；（3）存储型配送中心；（4）流通型配送中心 (5) 加工配送中心 2）据辐射范围分类 （1）城市配送中心；（2）区域配送中心； 3）根据配送对象和适应性分类 （1）专业配送中心；（2）柔性配送中心 4）据配送中心的归属和服务范围分类 （1）自用型配送中心；（2）公用型配送中心 4.2.2 配送中心的基本作业流程 配送中心的作业流程要实现两个主要目标：一是降低物流总成本；二是缩短补货时间，提供更好的服务。 4.3 物流配送中心的布局规划 4.3.1 物流配送中心的布局原则 1）动态原则 2）竞争原则 3）低运费原则 4）交通原则 5）统筹原则 4.3.2 配送中心的设置模型 1、多级配送中心 2、两级配送中心 3、一级配送中心 4.3.3 物流配送中心布局的基础工作 1、环境调查：对新建配送中心的周边环境及配送相关地区的地理、风俗人情及文化层次等进行调查。 2、配送中心的功能定位 3、基本数据 1）作业量：工厂到配送中心的运输量；配送中心的库存量；不同配送路线的作业量；配送给顾客的数量 2）费用：工厂到配送中心的运输费；设施及用地所需的费用及相关的人事费、业务费；将货物配送给顾客的费用等 3）其他 4、配送中心的建设规模 4.3.4 物流配送中心的布局选址模型 4.4 配送运输 4.4.1 配送运输的概念和特点 1、配送运输的概念 配送运输是将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点或存储地送至顾客手中的活动。 2、影响配送的运输的因素 动态因素：