水泥厂工艺管理规程ll.docx

水泥厂工艺管理制度 一、工艺管理规程 第一章 总则 第一条 为加强本公司的工艺管理， 取得生产上的最佳经济、 技术效果、特制订本规程。 第二条 工艺管理的任务是：坚持“质量第一”的方针， 加强质量管理；以优质、高产、低消耗为目的，加强窑、磨、烘干机的工艺管理；开展科学研究，推广、应用新技术、新工艺；加强检测、定额等基础工作；提高全过程的工艺管理水平。 第三条 本规程由总经理负责组织实施。 实行专业管理和群众管理相结合的方针，并明确职责。违背本规程致使生产遭受损失者，应追究责任，严肃处理。 第二章 工艺管理体制和职责 第一条 在总经理领导下，设立生产部负责企业的工艺技术和质量管理工作。车间设专职工艺技术人员、质量管理小组，班组设兼职质量检查员，形成全厂性的工艺和质量管理体系。 第二条 生产检部技术管理组负责全厂工艺技术管理工作。 其职责是： 组织制订工艺管理制度。 审订主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺参数。 协同车间解决生产工艺中出现的主要技术问题。指导车间工艺技术工作。 组织工艺系统的全面技术标定。 组织推广新技术、试制新产品、改进工艺、提高产、质量，降低原、燃、材料的消耗，搞好生产试验和科学研究工作。 组织编制技术组织措施计划和技术改造规划， 提出工艺设计方 案。 组织审查技术革新和合理化建议。 负责全面认证中的工艺技术工作。 负责技术情报、技术协作，做好工艺技术资料的积