论团队中意见不一致怎么办.docxVIP

论团队中意见不一致怎么办 在生活工作中，常常面对意见看法不一致，有时越说越失去理智，最终可能争吵起来导致同时朋友之间关系越来越紧张。但这是不可避免的，即使是微软曾经也面临着这样的问题。 我觉得我们生活应该这样:1，多一些快乐2，避免不快乐等情绪产生，否者这样情绪不处理好会造成后续处理麻烦3，如果痛苦情绪已产生做到两点，在照顾对方的基础上对产生的坏情绪进行平衡补偿，这样会使得自己存在感得到认同4，事后对坏情绪进行处理。5 还有一个关键，当意见不一致等情况，对方易处于战斗状态，这时对方暴躁处于攻击状态。很难听进语言。 那么在意见不一致处理的关键有两方面，一是情绪必须要处理好，否则沟通的很难奏效，二是对事情的处理，有的建议可能没道理但是长远来看可能是正确的。 先谈情绪处理，如果是你没意见，对方跟你同级或者你有意见，你处于主导地位，但对方完全没意见。 如果对方很有想法，有好的意见，你完全没有，一般你和他同级对他不认同，这是尤其对方又强势的话，你就要注意怎么处理好情绪同时听进意见。如果对方太强势已经影响你接受信息，这是你要先中断他思维模式，然后你控制节奏获取想要信息。这时你要有种主动性，这样会补偿开始不好情绪，当然开始你就应该掌握主动性，化为他意见的参与者，然他的知识为你服务，这样不但可以平衡不好情绪，还可更好接受意见