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职业“规划”是静止的，但职业“生
涯”却是活动的。
所以，必须确定职业规划的评估方案和备选项目，并及时对职业规
划案的进度和效果进行评估与修正。
本章结构
（一）行为评估方案
一、评估方案 （二）反映评估方案
（三）评估周期
（一）职业目标备选项目
（二）职业路径备选项目
二、备选方案 （三）实施策略备选项目
（四）其他备选项目
评 估 方 案
为了评估我的职业生涯规划的实施情况，我设计了两套评估方案：
一、行为评估方案，围绕我的职业行为效果，所进行的职业规划评估。
二、反映评估方案，围绕我的职业规划本身效果，所进行的职业规划评估。
行为评估方案
职业规划的最终表现，是人的职业行为。要评估职业规划的好坏，用人的职业
行为来进行考察， 就是一个很好的参照。 这就是我设计的行为评估方案的基本原理。
人在职业生活中，能接收到的评估很多，但当中最关键的是：自己、家庭、企
业和社会。所以这些对象对我职业行为的评估，就是我 评估方案的主要依据。
评估类型 评估人 评价内容
1. 我的职业行为对行业、 社会是否有贡献？贡献如何？
2. 自己的才能是否得到了充分施展？
自我评估 本人 3. 我是否在职业中、职业外不断的学习、提高？
4. 我对职业待遇（物质、精神）是否满意？
5. 我的职业发展与他人的活动是否和谐？
1. 我的职业是否能为家人带来幸福？
家庭评估 家庭成员 2. 我的职业是否能够得到家人理解和肯定？
3. 我的职业是否能够得到家人支持和帮助？
1. 我是否给企业创造了令企业满意的效益？
2. 我的职业行为是否能得到同事的赞赏？
企业评估 同事、领导
3. 我的职业行为是否能得到上级领导的肯定和表彰？
4. 我的职业行为是否有助于未来晋升或提薪？
1. 我的职业行为与社会（法律、道德等）是否和谐？
社会舆论
社会评估 2. 我的职业行为是否给社会创造了应有的价值？
社会组织
3. 我的职业行为是否能得到社会舆论的支持和好评？
反应评估方案
对职业规划本身进行考察，也是一个职业规划效果很直观的参照。
反应评估是通过获取我本人、同事、上级及好友，对我的职业规划的时间安排、
内容编制和实施步骤的满意程度，来衡量 职业规划效果的 。
反 应 评 估 问 卷
请告诉我，你对我的职业生涯规划实施情况的看法（及我本人的自我评价），你
的评价将帮助我及时改进自己的生涯规划。谢谢你的支持！
1、总体评价（生涯规划的时间安
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