慧谷时空人工挖孔桩施工方案.pdf

人工挖孔桩专项施工方案 一、工程概况 本慧谷时空大厦为 15+1 层框架剪力墙结构， 基础采用机械大开挖的形式， 由于东向 3-C 轴和西向 1-2 轴距相邻建筑物较近，为了防止土方滑坡和其它不 利因数的发生，东向 3-C 轴和西向 1-2 轴设计为人工挖孔桩基础。人工挖孔桩 总桩数为 16 根，设计桩的直径有 ZH3 ：1000 ㎜ 、ZH2 ：1400 ㎜ 、ZH1 ：1600 ㎜三种，其中 ZH1 和 ZH2 为承重挡土桩， ZH3 为挡土桩，桩端持力层为中风 化泥质粉砂岩，岩层承载力特征值为 2700kpa. 进入持力层深度不小于 1.600 米。 桩长大于等于 8 米，并满足自地下室地面到桩底长度不小于 4 米。 二、地质、水文条件 根据现场考察，地面杂草及垃圾已清除，场地已平整，市政排水处理已做 好，是一个很好的工作面。地下水主要为杂填土与耕土中的上层滞水接受大气 降水、地表水等的补给，水量很小，勘察测得地下水位埋深 4.50 ～5.60 米，水 位标高为 36.83 ～37.92 米，地下水位最高水位标高 37.92 米，低于地下停车场 地面 38.5 米，而且水量很小，场地地下水对混凝土结构及钢筋混凝土中的钢筋 不具腐蚀性。 三、施工部署 1、目标管理 3.1.1 质量目标：合格。 3.1.2 安全目标：无任何安全事故。 3.1.3 工期目标： 20 天内全面完成施工任务。 2 、施工管理 3.2.1 成立项目经理部全面负责本工程的施工现场管理工作。由具有丰富的 同类工程施工经验的项目经理和工程师任项目经理和技术负责人。确保现场施 工管理有序和施工技术先进合理。 3.2.2 实行专业施工队伍和事业部管理体制。由事业部对各专业施工队伍服 务和管理。项目部组织机构如下： （框图见附图一） 3.2.2.1 项目经理：作为在本项目施工过程中的现场指挥官，全面负责为实 施本项目的组织管理活动。 3.2.2.2 技术负责人：全面负责施工过程中的安全、质量管理工作，编制和 实施施工组织设计，协助项目经理做好施工管理工作。 3.2.2.3 施工管理部：在项目经理和技术负责人的领导下，全面负责现场施 工管理工作，负责工程资料的收集整理工作。 3.2.2.4 质量、安全管理部：全面负责施工过程中的质量、安全管理工作。 协助、监督施工管理部做好各项检查、验收工作。 3.2.2.5 材料、机械管理部：全面负责为实施本项目的所有材料、机械的采 购供应或租赁使用工作，保证材料、机械能满足工程进度和质量的要求。 3.2.2.6 财务结算部：协助项目经理负责各类合同的签订管理和结算管理工 作。 3.2.2.7 后勤管理部：全面负责文明施工宣传检查、各项管理制度的落实检 查、工地接待、协调周边关系、现场保卫等后勤管理工作。 3.2.2.8 挖桩施工队：全面负责桩基的成孔、护壁、土方外运、排水等工作。 3.2.2.9 钢筋施工队：全面负责钢筋调制，钢筋笼制作、安装工作。 3.2.2.10 混凝土施工队：全面负责桩芯混凝土的拌制和灌注工作。 公司总经理 技术职能管理部门 项目经理 行政职能管理部门 项目技术负责人 材 质 财 后 施 料 量 务 勤 工 设 安