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监理工程师《案例分析》真题及答案 监理工程师《案例分析》真题及答案(网友版) 　　网友 1： 　　第一题 　　某工程，监理合同履行过程中发生如下事件： 　　事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表 负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专 业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 　　事件 2 ：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工 单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施 工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。 工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 　　事件 3 ：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控 制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表 1-1 　　表 1-1 风险因素及应对措施 代码 风险因素 应对措施 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公 施工单位重新进行平面布置，确保两 A 用房 者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 施工单位报审的分凶单位无类似工 C 施工单位更换分包单位 程施工业绩 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制定应急预案 建设单位负责采购的设备技术性能 建设单位要求供货方负责设备安装 E 复杂，配套设备较多 调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 第 1 页 监理工程师《案例分析》真题及答案 　　事件 4 ：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》 并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认 为不妥，不予签认。 　　问题： 　　1、逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。 　　2 、指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。 　　3、指出表 1-1 中A~F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。 　　4 、指出事件 4 中施工单位的不妥 处，并写出正确做法。 　　答：1、(1)总监审批监理实施细则，总监代表不可以。(2)妥当。(3)审批权在建设单位， 总监可以审查，专业监理工程师不可审批。(4)妥当。 　　2 、总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料;总监组织预验收，建设单位组织验 收;工程质量评估报告由总监提出;工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签 字。 　　3、A 属于损失控制;B 属于风险转移;C 属于风险回避;D 属于控制损失;E 属于风险转移; F 属于风险自留。 　　4 、所附资料应含：数量清单;质量证明文件; 自检结果。施工单位质检员签字不妥，应 项目经理签字。 　　第二题 第 2 页 监理工程师《案例分析》真题及答案 　　事件一：********包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以 及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。 　　事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件是提 交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总 额的 20% 。 　　事件三：施工中因地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负