突围企业持续黑经营之道.ppt

·你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题！ ·如何有效的去管理你的公司，如何提高团队执行力？让你的业绩实现培增？ ·到底什么是核心竞争力？如何提高自己的核心竞争力，如何提升自己在行业中的市场份额？如何进行战略经营？ ·还有很多很多的问题，举不胜举......;作为企业的老板、管理者：;作为企业的老板、管理者：;·企业运营的成功奇迹将离你越来越近， 最终将变成现实....... ·以下箴言虽然有点长，但请一字一句认真读完， 请相信神奇的力量就在其中......; 第一部分 民营企业形势分析;民营企业现状:;民营企业-面临危机: ;民营企业 发展与衰亡: ;1、中国经济已经进入寒冬。;缺乏自身能力作主导; 长寿型企业—共性; 第二部分 企业如何持续经营;误区;持续发展--必经之路 ; 企业持续发展之道; 如何实现可持续经营;企业如何持续经营（实操） 第一节 宗教文化; 什么是宗教文化？;1、教义：价值观、思维模式。; 如何建立企业理念体系;活着 就要改变世界！;但愿天下人无病 哪怕架上药蒙尘 炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力 修合无人见 存心有天知;1、美迪善—第三世界国家治疗“河盲症”。;德胜洋楼“价值观” 诚信、勤劳 有爱心、不走捷径; 优秀企业文化—分享; 优秀企业文化—分享;悦客盟：六脉神剑;高明的领导者，领导员工的思维！ 不高明的领导，看管员工的行为！;企业如何持续经营（实操） 第二节 高效团队;高效团队-十大行为准则;团 队;敬业度：服务利润链 1、员工只有对工作满意才能继续留在公司效力。 2、只有留住满意的员工才能提高工作效率。 3、只有提高工作效率才能提高服务价值。 4、只有提高服务价值才能提升客户满意度。 5、只有客户满意了才能忠诚。 6、只有客户忠诚才能提高公司盈利水平和发展速度。; 什么是团队？; 如何打造高效团队; 一、 如何选对人才;3、设定高压线（如欺骗客户行为）;悦客盟的“六脉神剑”—如何让价值观落地;推己及人;优秀案例-分享; 优秀案例-分享; 优秀案例-分享; 优秀案例-分享;只有虔诚的相信公司理念和价值观?? 人才能生存下来。; 企业对待“人”的误区;企业必须要有竞争意识，敢于淘汰员工 才可以造就员工终生就业的能力。 严格才是大爱！ ; 二、 教练育人; 二、 教练育人; 二、 教练育人; 二、 教练育人;不给员工做培训的领导，充其量就是一个监工。 ----马云; 二、 教练育人; 二、 教练育人;第一步 培训一定要分层级; 三、 高信任氛围; 三、 高信任氛围;管理学表明： 在组织中，员工感到压抑的时候，满意度和幸福感会大大降低，他们会相互抱怨，彼此不满。; 三、 高信任氛围; 三、 高信任氛围; 三、 高信任氛围; 三、 高信任氛围; 三、 高信任氛围; 三、 高信任氛围; 三、 高信任氛围; 四、 有效激励; 四、 有效激励;企业如何持续经营（实操） 第三节 系统能力; 系 统 能 力; 系 统 能 力; 系 统 能 力;; 系 统 能 力;企业如何持续经营（实操） 第四节 卓越领袖; 卓越领袖; 卓越领袖;＊销售收入在下降;卓越领袖; 卓越领袖; 卓越领袖;企业如何持续经营（实操） 第五节 清晰的战略; 清晰战略;机会面前问几个问题：; 清晰战略; 清晰战略; 清晰战略; 清晰战略;感谢您的聆听;