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供应商监管方法目的了解和掌握对供应商的监管方法内容提纲一供应商的分类与编号二建立供应商档案三建立供应商所供应商品台帐四统计分析各供应商商品的销售状况五与供应商建立协商对话制度六对供应商进行评鉴超市是为满足顾客的生活需求而存在的它自身不能生产也不能制造商品最多是再加工而已故须依赖很多供应商供货才能为顾客做到完整无缺的供应目前国内的物流尚未能发挥其应有的配送功能而超市的供应商可能高达家甚至有的超市供应商高达千家在此种情形下一定要对供应商进行日常的跟踪监管否则业务必定很难推动主要进行以下几个方面的工作
供应商监管方法
目的：了解和掌握对供应商的监管方法 内容提纲：
一、供应商的分类与编号
二、建立供应商档案
三、建立供应商所供应商品台帐
四、统计分析各供应商商品的销售状况
五、与供应商建立协商、对话制度
六、对供应商进行评鉴
超市是为满足顾客的生活需求而存在的，它自身不能生产， 也不能制造商品， 最多是再加工而已， 故须依赖很多供应商供货， 才能为顾客做到完整无缺的供应。 目前国内的物流尚未能发挥其 应有的配送功能，而超市的供应商可能高达 500— 600 家，甚至 有的超市供应商高达千家， 在此种情形下， 一定要对供应商进行 日常的跟踪监管， 否则业务必定很难推动。 主要进行以下几个方 面
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