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知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 TTM—培训培训管理者 前 言 蓝草咨询的目标: 为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能! 蓝草咨询的 老师: 都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体 验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程: 以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不 仅当前岗位知识与技能, 同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地 性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景 :卓越的培训是获得知识的绝佳路径, 同时是学员快乐的旅程, 为快乐而培训 为 培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万 卷书! 蓝草咨询的增值服务 :可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训 各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草 club 会员,会员可” 以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草 club 定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、 品鉴会等。 报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业 “蓝草朋友圈”,分享来自全国 各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结 业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书 (学员仅仅承担成本费用)。 成为“蓝草 club 会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种” 优惠。 课程背景 互联网 +大数据时代,企业培训到底该如何体现自己的价值?企业培训体系到底该如何运 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 营,实现做好业务部门的绩效伙伴?培训如何有效支撑企业战略目标落地?培训如何有效帮助 业务部门解决绩效问题?培训项目管理工作对于大多数培训管理工作者而言并不陌生。但是仍 然有许多错误的概念认识,这些认识极大地影响了培训工作的开展与质量提升。如何对本企业 的培训项目规划中的培训项目进行品牌化运作,培训项目管理具体操作流程和步骤,有哪些专 业的项目管理工具和方法?培训项目管理中的难点问题如何解决?企业培训工作如何项目化管 理,品牌化运作?如何对培训项目化进行量化管理, 财务管控,培训项目投资回报率如何计算? 课程体系是指同一专业不同课程门 类按照门类顺序排 列,是教学内容和进程的总和,课 程门类排列顺序决 定了学生通过学习将获得怎样的知 识结构。课程体系是 企业培训体系建设关键内容,是 “岗 位 - 能 力 - 课 程”这一新型培训体系搭建模式的 核心内容。 培训管理 者如何系统做好企业内部课程设计 与构建?如何有效 挖掘内部经验、萃取内部经验,做 好企业内部知识管 理与经验传承?真正实现通过培训

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