《互联网+的强势品牌建设》(2天).pdfVIP

蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 互联网 + 的强势品牌建设 课程背景： 现代管理学之父彼得·德鲁克说 “21 世纪的组织只有依靠品牌竞争， 因为除此之外他们一 无所有。”品牌是企业生存与发展的灵魂，品牌建设是一个企业进行长期积淀、文化积累和品 质提升的过程，一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。 随着互联网 + 时代的到来， 品牌管理面临着新的机遇与挑战。 本课程通过围绕当前品牌管 理和建设的几个重点问题，根据广大企业特点以及学员需求，有针对性地设计了以下模块： 从品牌到品牌资产基于顾客视角的强势品牌建设； 品牌建设的动力 - 品牌的营销、传播与杠杆； 品牌建设的布局：品牌战略；品牌建设绩效的评估与提升：品牌资产评估与品牌资产管理； 互联网 + 的品牌建设…… 本课程理论与实践结合，在深入理解品牌基本知识与理论的基础上，并结合国内外知名 品牌的建设经验，让学员用量表评估品牌资产，使用合适的营销、传播及杠杆，建设互联网 + 时代背景下的强势品牌，不断提升品牌资产。 课程模型： 课程目标： 1.掌握品牌和品牌资产的基本知识、基本理论； 1 / 6 蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 2.学习基于顾客视角的品牌资产金字塔模型，以建设强势品牌，提升品牌资产； 3. 了解品牌接触点让品牌建设成为日常工作信条； 4.选择合适的营销、传播及杠杆方式，推动品牌建设； 5.从品牌战略、品牌资产评估及品牌资产管理探讨如何评估并提升品牌资产； 6.理清互联网对品牌的挑战与机遇，建设互联网 + 的强势品牌。 课程收益： 1.学习品牌与品牌资产的概念， 并以实际案例深入理解基于顾客视角的品牌资产金字塔模型， 提炼出建设强势品牌的原则与具体操作步骤。 2. 学习在品牌建设阶段，如何进行整合式品牌营销及传播以驱动品牌动能并传播品牌声音， 并借由杠杆加大品牌影响力。 3.学会使用战略模型、及科学量表来评估品牌建设的绩效。 4.在互联网 + 的时代， 了解互联网的技术挑战， 抓住网络生态与行为趋向的新机遇， 建设强势 网络品牌。 5.在中国经济步入新常态后， 确认品牌管理与品牌建设将成为企业或是产品发展的关键要务。 课程时间： 2 天， 6 小时/ 天。 授课对象： 公司总经理或是中高层主管；公司内部与品牌运营相关人员。 授课方式： 以学员为中心，掌握成人学习特点：运用模型架构、知识演绎、经验总结、案例讨论、问卷 量表、工具操作等方式，让学员在互动之中，得到启发与激励，本课程重在实战，除掌握关 键知识结构与流程方法工具外，并可即学即用，以解决日常工作难题，提升工作效益。 课程大纲 第一讲：品牌——企业珍贵的资产 一、当品牌遇上互联网 视频： 北京遇上西雅图片段 1.Interbrands 品牌价值—— 2010vs.2015 前十大品牌 2.信息技术革命：计算机技术 + 通讯技术 + 数据 3.从+ 互联网到互联网 + 4. 互联网 + 对品牌的挑战与机遇 二、不只是图标——品牌的概念与作用 2 / 6 蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 1.从名称与图标说起 2. 品牌重要吗？ 3.什么是品牌？ 4. 品牌元素有哪些？ 5. 品牌的源起 6. 品牌的作用 三、战略的提升——从品牌到品牌资产 1.为什么要有品牌资产？ 2. 品牌资产是什么？ 3.Aakar 的品牌资产五角星模型 4.Keller 的品牌资产金字塔模型——基于顾客视角 第二讲：强势品牌建设 一、建设强势品牌的重要性与机制 1.强势品牌的优势 2. 品牌知识——品牌建设的基础 3.建设强势品牌五大原则 4. 建设强势品牌四步曲 第一步：品牌识别——这是什么品牌？ 第二步：品牌含义——这个品牌的产品有什么用途？ 第三步：品