企业发货管理流程.pdfVIP

发货管理流程 修订状态 0 编 制 审 核 批 准 发布日期 2012-07-01 实施日期 2012-07-01 1.0 目的 提高公司产品包装运输质量，确保包装运输安全，降低包装运输成本。 2.0 范围 适用于公司产品的包装与发运全过程中相关事项的处理。 3.0 职责 3.1 市场部 负责向工程部下达发货通知单，提供客户所需的技术文件 (包括说明书等文档资料)；负责协调与客户之间 的产品交接与签认。 3.2 工程部 生产设计组：负责根据市场部门下达的任务单对产品进行设计，产品零配件的采购工作，督促外协厂按计划 交货，办理相应产品的包装、发运等工作，确保产品在规定期限内交付； 自动化组：负责按工程部下达的生产计划， 做好自动化配套设备设计、选型、采购。 3.3 财务部 负责对销售合同进行审核，是否符合发货条件。 4.0 工作程序 责任部门 工作流程 作业说明 /