Scrum敏捷项目管理知识.pdfVIP

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  • 2021-01-31 发布于广东
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SCRUM 敏捷管理知识 一、什么是 scrum Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架,是一个增量的、迭代的开发过程。在这 个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个 Sprint, 每个 Sprint 的建议长度是2 到4 周 (互联网产品研发可以使用 1周的 Sprint)。在Scrum 中, 使用产品 Backlog 来管理产品的需求,产品 backlog 是一个按照商业价值排序的需求列表, 列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum 团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。 在 Sprint 中,Scrum 团队从产品 Backlog 中挑选最高优先级的需求进行开发。挑选的需求 在 Sprint 计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表,我们称它为 Sprintbacklog。在每个迭代结束时,Scrum 团队将递交潜在可交付的产品增量。Scrum 起源 于软件开发项目,但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。 Scrum 流程如下图: SCRUM 框架包括 3 个角色、3 个工件、5 个活动、5 个价值 ,具体说明如下: 3 个角色 1. 产品负责人(ProductOwner) 2. ScrumMaster

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