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农村信用社县级联社高级管理人员 履职行为考核办法（暂行） 第一章　总则 第一条　为了加强对全省县（市、区）联社高级管理人员任职 期间（以下简称“高级管理人员”）履职尽责情况的持续动态管理， 客观公正地评价其德才表现和工作业绩，规范其经营行为，防范道 德风险，促进农村信用社持续、稳健发展，依据《金融机构高级管 理人员任职资格管理办法》、《农村信用联社管理暂行规定》、《农村 合作银行管理暂行规定》等，制定本办法。 第二条　本办法所称考核是由省联社组织对全省县级联社（含 农村合作银行，下同）领导班子任职期间履行职责情况的考核。 　　第三条　本办法适用于省联社对辖内县级联社领导班子履职尽 责情况的考核。 第二章　考核对象 第四条　履职考核对象为： 　　（一）农村信用合作社县（市、区）联合社和县（市、区）农 村信用合作联社领导班子成员，包括：理事长、副理事长、监事长、 主任、副主任； 1 　　（二）农村合作（商业）银行领导班子成员，包括：董事长、 副董事长、监事长、行长、副行长。 　　对县以下农村信用社法人社及农村合作（商业）银行分支机构 管理层的履职考核，由各市办事处参照本办法自行确定。 第三章　考核内容 第五条　道德行为操守 　　（一）认真贯彻执行国家经济、金融方针政策，遵守国家法律、 法规、金融监管和省联社的各项规章制度，具备与所任职务相适应 的政策、理论水平和专业知识，注重政治理论、政策法规和业务知 识的学习。 　　（二）遵守执行党风廉政建设的有关规定，做到廉洁奉公，遵 守社会公德，无违法违纪行为；个人工作、生活作风严谨。 　　（三）重视职工的政治思想、道德品质教育和业务技能培训； 注重营造和培育积极健康的企业文化；在干部提拔任用上坚持德才 标准，严格按照规定的程序选拔、任用、录用、辞退人员。 　　（四）领导班子整体能全面承担起对本单位各项工作的领导责 任；承担起贯彻省联社工作部署和各项规章制度的责任；承担起依 法管理、合规经营、防控风险的责任。 （五）认真贯彻执行民主集中制原则，领导班子团结、协作， 2 充分发挥班子整体作用；领导班子制定了经营管理的长远发展规划， 各领导班子成员对各自分管的工作订出了长期工作规划和近期计划， 并有序地组织实施。 　　（六）能与地方党政、监管部门、行业管理部门及其它管理部 门进行正常有效的协调。 　　第六条　履职尽责情况 一、依法合观经营 　　（一）坚持服务“三农”的经营方向，信贷支农效果明显，发放 小额农贷的程序合规，无损害“三农”利益的行为发生。 　　（二）严格执行国家宏观调控政策和利率政策，贷款的审批、 发放、管理符合法律、法规及规章制度的要求，没有违法违规发放 贷款的行为。 　　（三）严格执行贷款“三查”制度和审贷分离制度；建立并认真 执行贷款发放责任追究制度；对大额贷款和“三外”资金进行分类登 记、考核、管理、催收并落实了责任；没有超业务范围经营或违规 办理银行承兑汇票和贴现业务的行为发生。 　　（四）大宗物品采购、房屋购建、车辆购置、电子设备、大额 财务费用支出等重要事项按规定程序办理；抵债资产接收、管理、 处置合规。没有未经批准自用抵债资产的行为。 　　（五）完成各项经营指标，盈利水平得到提高；无从事账外经 3 营、私设“小金库”等违法行为；遵守农村信用社财务制度，客观真 实反映经营状况，不截留和转移各项收入，没有乱挤乱摊成本费用、 虚增或虚减收入等违规行为。 　　二、风险管理 　　（一）完成了不良贷款“双降”指标，且不良贷款反映真实；没 有发生新增大额不良贷款；清收“三外”资金取得成效；按照贷款风 险五级分类评价，资产质量得到提高。 　　（二）对各类资产集中的风险进行有效识别、评估、控制和化 解；风险预警指标符合审慎监管比例要求；年度风险综合评价不断 提高。 　　（三）增资扩股工作合规有效，资本充足率稳步提高；按照财 务制度规定提足拨备，并按规定核销呆账。 　　（四）认真落实案件防范责任制，加大案件检查力度，遏制违