农村信用社组建农村商业银行的可行性分析.pdfVIP

附件一： XXX 农村信用社组建农村商业银行的可行性分析 根据中国银行业监督管理委员会印发的《农村商业银行管理暂行 规定》，XXX 农村信用社对辖内经济、金融、社会环境以及农村信用 基本情况进行了可行性分析后认为，XXX 农村信用社符合组建农村商 业银行的条件，在 XXX 组建一家农村商业银行是必要的，也是可行的。 一、组建 XXX 农村商业银行的必要性 随着近年来自身业务的快速发展，XX 联社各项业务指标在 XXX 各金融机构中均处于领先地位，经营管理水平不断提高，比较江华农 商行组建之前各项经济指标，XX 联社相差不大，部分指标具有较大的 优势。由于体制的局限和历史的原因，制约了 XX 联社又好又快地发 展，影响了服务“三农”潜能的发挥，弱化了支持地方经济发展的能力。 从江华的成功实践来看，可以通过对现有体制的根本性变革，组建农 村商业银行，将现有机构做大做强，可以进一步提升服务“三农”质量 和增强抗风险能力，组建农村商业银行： 一是深化农村合作金融机构改革的需要。 目前全国农村信用社的 改革发展方向基本确定，银监会提出“争取用 5 －10 年时间将农村信用 社分期分批过渡到符合现代金融企业要求的有特色的社区性农村银行 机构”，监管将与商业银行的标准统一，使农村信用社成为真正的市场 主体。最近湖南省农村信用社联合社也要求已经过渡到统一法人的农 村信用联社要积极创造条件，逐步改制组成农村商业银行。因此组建 XX 农村商业银行符合中央关于农村合作金融机构改革方向，也是进一 步深化农村信用社改革的必然选择。 二是完善法人治理结构的需要。目前, XXX 信用联社实行了统一法 1 人体制,逐步完善了法人治理结构,设立了社员代表大会、理事会、审计 委员会，运作规范，成效显著。但在管理体制、产权制度和法人治理 等方面仍然存在诸多问题，难以适应社会主义新农村建设的需要。XX 农村商业银行可以在 XX 联社基础上，通过股份制改造，构建架构规 范、运作科学、治理有效、适应社区性特点的公司治理模式，切实增 强股东的权力和责任意识，使股东真正关心农村商业银行的经营活动。 同时，将进一步健全股东大会、董事会、监事会制度，完善董事会决 策、管理层经营、监事会监督的法人治理模式，最终建立合理、有效 的营运和管理机制，真正实现“自主经营，自担风险，自负盈亏，自我 约束”。 三是增进市场信心的需要。从当前金融服务体系现状来看，政策 性银行业务狭窄，国有商业银行调整经营战略，大量撤并在农村的机 构网点。农村信用社已成为农村区域主要的金融机构，市场占有、服 务对象的份额均占有重要位置，承担了支持“三农”发展的重任，已成 为社会主义新农村建设的主力军。农村信用社虽然在经营中同样依照 《中国人民银行法》、《商业银行法》的规定运作，同时接受银行业监 督管理机构的监管，但由于没有银行的牌子，许多经营活动受到政策 性歧视，如一些涉农财政性存款，因自上而下的文件规定要求开户结 算在商业银行，把农村信用社排斥在外，造成农村资金外流，不能反 哺农村，一些企事业单位也纷纷仿效，导致农村信用社不能享受银行 业的“国民待遇”。另外，部分社会公众对农村信用社存有偏见，认为 信用社没有银行可靠，客观上加大了农村信用社吸收存款的难度。农 村商业银行成立后，将会使牌子更加响亮，业务渠道也将进一步拓宽， 自身经营环境会明显改善，可以充分发挥“银行”无形资产的品牌作用， 2 增强城乡客户对农村商业银行的信赖感，有利于增加并长期稳定可用 资金来源，促进农村商业银行盈利能力不断提高，实力不断壮大。 四是提升经营管理水平的需要。近年来，XX 联社虽然得到了长足 发展，法人治理结构逐步完善，经营管理水平不断提高，但由于受自 身发展过程中诸多因素的影响，在管理体制、产权制度和公司治理等 方面较之商业银行仍有较大差距。而农村商业银行的组建，需要在诸 多方面必须达到商业银行的标准，客观上促使农村商业银行进一步优 化经营机制和管理体制，同时以现代金融理念指导具体经营工作，修 订和完善信贷、财务、人力资源等各项规章制度，促进经营管理水平 的全面提高。 五是发挥支农资金主渠道和服务农民的桥梁纽带作用的需要。近 年来，由于国有商业银行加快向城市发展，在农村的机构网点减少， 国有银行、邮政储蓄等银行机构吸收的存款大部分上存外调，县域经 济发展严重“失