洞庭路项目管理标准.ppt

洞庭路项目文明施工管理标准 工程管理部 第一部分 : 标识 物料清楚 1 、施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、 生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有区域标志和责任人。 2 、库存水泥须设垫板，库房不漏。露天存放须下垫上盖，无散包。散装水 泥无飞灰，无受潮变质。 3 、成品、半成品材料及构件的放置须符合要求，整齐。须防潮的应有防雨， 防潮措施，不准有水浸现象。 4 、大型工具要严格管理，分类码放。扣件、附件使用完毕及时清理，要入 库存保管。 5 、操作面清洁 6 、施工操作区分明，保洁责任人明确。活完料净场地清，落地材料及时回 收或清理，保持工作面清洁。 7 、运输机具必须严密，运输时不撒、不漏，随时保持道路清洁。机具车辆 保养良好，用后擦洗干净，定点存放。 8 、搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须搭设临建棚。 其他电动机械亦应采取有效的防晒、．防雨措施，随时保持机电设备的清洁。 9 、 加工操作面应保持清整洁净，木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时 清理。场地无废料、杂物，成品码放整齐。 职业道德好 1 、施工单位要认真遵守国家政策和法规，严格执 行建设市场管理的有关规定，信守合同，不准乱招乱雇。 2 、项目管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正 廉洁，与建设单位密切配合，协调好与当地居民的关系，自觉 接受群众监督，民主作风好，有征求意见的记录资料。 3 、加强职工的思想政治工作，教育职工树立“四有 ” 思想和为人民服务思想，做到经常化、制度化并有教育记录。 4 、职工作风过硬，互相团结、互相协作。不野蛮施工。 无打架、赌博、偷盗现象。 5 、 党、团员要发挥模范作用，树新风，比奉献，认真搞 好文明施工。 6 、 制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的 措施。 工程质量好 1 、建立健全完整的质量保证体系。制订明确的质 量管理目标和质量管理措施，认真执行自检、互检、交接检的 “三检 ” 制度，坚持样板引路，以样板指导施工。 2 、严格按操作工艺和设计图纸施工，不偷工减料。各项 试验资料准确、真实、齐全、满足设计要求无重大质量事故发 生。 3 、 严禁使用不合格的成品、半成品及施工材料。 4 、 严格按《建筑工程施工质量验收标准》及时准确地评 定各分部、分项工程质量并认真填写工程技术管理资料。按国 家质量验收标准检查，分项工程合格率均达 100 ％。 5 、 积极开展全面质量管理活动。质量管理小组课题选择 准确，能正确运用在施工中并取得成效，为工程质量管理积累 一定的经验。 降低消耗 1 、建立健全工、料、机管理制度，有明确的降耗指标和保 证措施，降耗指标能分解落实到工程部位和岗位，建立回收节约台账。 2 、主要材料施工前有“两算 ( 设计预算与施工预算 ) 对比， 执行限额领料，领退料手续齐全。 3 、施工材料收发要量方量尺；账物相符。严格执行机械。大 型工具进场检验制度，日记录齐全、准确。严禁使用模板垫道。 4 、要核算到位，建立材料消耗、节超分析制度每完成部分工程 或按季、月进行工、料、机消耗节超分析，找出总是制定有针对性和 改正措施、工程竣工后及时反映出成本核算情况。 5 、加强计量管理，做好材料收发、使用的计量工作。各类计量 器具必须严格进行周期测定，并有测定合格标记。 6 、 严格按设计要求施工，做到“四不超 ( 超高、超长、超厚、 超强 ) 。 安全生产好 1 、 建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制，要有明确的安全生产 控制指示。针对工程特点制订安全技术措施，并按分部、分项工程进行交底，手续齐 全。 2 、认真贯彻执行建设部《建筑施工安全检查评分标准》，必须达到合格标准以上。 3 、建立安全日检。周期检制度，整改要定人、定时、定措施，并做好记录。特殊工 种必须持证上岗，禁止无证人员操作。 4 、 认真做好安全生产的“三级”教育、班前教育和安全培训工作。 5 、按照“谁主管、谁负责”的原则，建立消防保卫制度。层层签订责任书配备消防 保卫人员，做到组织落实，人员落实，制度落实。 6 、 对进场职工经常进行消防保卫安全教育。消防保卫人员，关键岗位人员必须做到 “三懂三会 ” ( 懂得自己生产中的火灾危险性，懂得预防火灾的安全措施，懂得扑救 火灾的方法；会报警，会使用灭火器，会扑救处理险肇事故 ) 。 7 、易燃、易爆物品和其他危险品，要专人、专库存保管，库存房符合要求，并有严 格的领退料手续和审批制度。 8 、现场监建房屋的搭设应符合防火规定。电气线路架设符合要求，宿舍照明一律采 用低压线路。防火通道畅通，其宽度不得低于 3.5 米。 9 、施工现场必须配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保