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PAGE 2 JMBJ-GC-ZY-06 工程质量过程检查管理指引 目的 为规范中国XX北京公司(以下简称“XX北京”) 工程质量过程检查工作，明确质量过程检查的标准，促进施工过程中质量检查工作顺利开展，特制定本管理指引。 适用范围 本指引适用于XX北京及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 职责 XX北京工程管理中心: 督导本指引现场执行工作。 项目工程管理部门: 负责执行本管理指引。 监督并参与监理单位、施工单位质量过程检查工作的组织和开展。 管理规程 进场材料质量检查应依照《材料、设备样板封样及进场验收管理指引》（JMBJ-GC-ZY-09）执行。 对场外加工（组装）的材料、设备、机械等，将视具体情况，由项目工程管理部门组织进行不定期场外巡查。 监理单位每周组织质量联合检查，项目工程管理部门、施工单位参加，完成《质量周检查记录表》（附件：JMBJ-GC-ZY-06-B01）并下发至责任施工单位。 责任施工单位在整改完成后，提交《质量周检查记录回复表》（附件：JMBJ-GC-ZY-06-B02），由监理单位相关工程师进行复检。 根据当月现场检查及讨论结果，项目工程管理部门与监理单位共同对项目各施工单位进行月度评价及排名，评价内容包括内业管理、施工组织、质量管理、进度管理、HSE管理、配合管理，详见《施工单位月度评价表》（附件：JMBJ-GC-ZY-06-B03）。 施工单位月度评价及排名在施工现场入口处对结果进行公示。各施工单位评价得分将做为季度、年度供应商评价的重要依据之一。 附件 JMBJ-GC-ZY-06-B01:《质量周检查记录表》 JMBJ-GC-ZY-06-B02:《质量周检查记录回复表》 JMBJ-GC-ZY-06-B03:《施工单位月度评价表》