《“跨界融合”——基于大数据的商业逻辑重构》.pdfVIP

蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 “跨界融合”——基于大数据的商业逻辑重构 课程背景： 商业竞争最可怕的，是你不知道对手是谁。最近几年，互联网以摧枯拉朽之势渗透各行各业， 速度之快、程度之深令人目不暇接。微信让移动运营商们彻底沦为管道工；中国银联花了二 十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；滴滴不拥有一辆车却成为全国 最大的出行服务平台；各种共享经济模式层出不穷，仿佛一切既有的行业形态都有可能被打 破和重构。 这仅仅只是开始，未来十年，是中国商业领域大规模跨界融合的时代，所有行业都有可能面 临跨界冲击。大数据的飞速发展，大大降低了资源之间的连接成本，重构业务形态和商业逻 辑，进而促使产品和服务供应方式的改变。作为企业的经营者，如果固守过往的商业思维， 不及时自我革新，唯有被时代抛弃。 课程收益： 1.了解中国式“跨界融合”的产生背景，以及大数据在商业逻辑重构中的支撑作用； 2.借鉴其他领域经验教训，结合自身行业特点，通过商业模式创新寻找更大的增长空间。 课程时间： 1 天， 6 小时/ 天 授课对象： 企业负责人、中高层管理者、政府部门 / 事业单位领导 授课方式： 讲师讲授 + 案例解析 + 小组讨论 + 现场答疑 课程模型： 课程大纲 前言：互联网下半场的集体焦虑 蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 1.跨界时代的冲击——竞争对手到底是谁？ 2.高铁+ 外卖，康师傅们的日子不好过了 3. “跨界融合”的本质：场景转换与用户体验 第一讲：“跨界融合”——大数据应用外延 1.数据资产：传统行业的短板 2. 互联网企业的大数据基因 1）什么是大数据基因：客户 VS 用户 2 ）跨界打劫——挟用户数据重构市场空间 3 ）降维打击——瓦解竞争对手的惯性生存条件 3.BAT 们的边界在哪里？ 案例解析 01 ：新零售——阿里、京东的线下布局 案例解析 02 ：微信连接一切 VS 通信运营商的困境 案例解析 03 ：百度逆袭的 AI 新战略 案例解析 04 ：美团打车 VS 滴滴外卖 4. 为什么“跨界融合”在中国持续引爆 1）中国拥有全世界最好的互联网土壤 2 ）政策导向：十九大 8 次提及互联网发展 3 ）中国经济的后发优势 4 ）传统行业自我革新意识欠缺 5.大数据时代，那些将被颠覆的行业和即将消失的岗位 6. 市场倒逼——躺着挣钱的时代结束了 1）长期习惯性无视消费者痛点 2 ）要么变革，要么淘汰 案例解析： 出租车司机的份子钱降了 第二讲：拥抱变化——大数据时代的商业模式创新 1.什么是商业模式？ 2.商业逻辑决定商业模式的延展空间 案例分享： 摩拜单车 VS 小黄车 3.数据是商业逻辑的支点 蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 案例解析： 互联网美发“优剪”的用户数据思维 4. 内部数据采集与外部整合 1）数据是沉睡的金矿 2 ）发现运营中存在的不足 3 ）个性化、智能化营销方案 4 ）构建完整的客户关系链 5 ）最有效的决策依据 6 ）洞察行业周期性趋势走向 5. 以销定产——用数据说话 案例分享： C2B 个性化产品定制 6. 模式创新是最大的生产力 1）做别人不做的事 2 ）创新不是耍小聪明 3 ）创新不是瞎折腾 5.创新型企业与传统企业的差别 7. 创新方法与实践 1）痛点列举法 案例分享： 给纸箱装上拉链，一年卖出 6 个亿 2 ）逻辑推演法 案例解析： 滴滴出行的大数据生态链 3 ）逆向思维法 案例分享： 在非洲卖的最好的中国手机品牌 4 ）场景重构法 案例解析 ：一个小家电厂家的商业逻辑重构 结语： 既然“跨界融合”大潮势不可挡，我们能做的只有顺势而为。与其被动防御，不如主动出击， 通过商业模式创新发掘更大的可能性。