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企业变革规划中层变革从中层到 中坚 DOCX73 页 第一讲 中层经理的定位与通病（上） 一、企业的汉堡结构 1.三个层级的划 中层变革的对象是人、是中层干部。无论再大的企业，还是再小的公司，都可以分为 个层面，即高层领导、中层干部和基层员工，这个层级与汉堡很相似，上面一块面包，下面 一块面包，中间是生菜、牛肉、奶油。上面一块面包就相当于企业的高层领导董事长、总经 理、副总，下面一块面包相当于企业的基层员工、