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深圳市装饰工程有限公司项目管理人员岗位等级及薪资评定方案草案为建立有效的激励机制保障公司的经营效益和项目管理人员的收入水平提高项目经理的业务和服务意识更好的为客户提供专业高效满意的服务同时在项目管理之间形成良性竞争的氛围特制定本管理办法一项目经理等级评定等级评定范围及周期公司所有在职的项目经理均属于等级评定范围不适用于实习试用期的员工等级评定以每年或单个项目完成为一考核周期考评时间为每年月日项目经理分为资深项目经理优秀项目经理普通项目经理三个级别在每次评定之后即享有相应等级的待遇新入职三月以内的
深圳市 xx 装饰工程有限公司
项目管理人员岗位等级及薪资评定方案（草案） 为建立有效的激励机制， 保障公司的经营效益和项目管理人员的收入水平，提高项 目经理的业务和服务意识，更好的为客户提供专业、高效、满意的服务，同时在项目管 理之间形成良性竞争的氛围，特制定本管理办法。
一、项目经理等级评定
1、等级评定范围及周期 公司所有在职的项目经理均属于等级评定范围（不适用于实习、试用期的员工） 。
等级评定以每年 （或单个项目完成 ）为一考核周期，考评时间为每年 12 月 25-31 日。项 目经理分为资深项目经理、优秀项目经理、普通项目经理三个级别；在每次评定之后即 享有相应等级的待遇，新入职三
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