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管理体系 | Management System 安全管理体系 编号：GL-TX-00368 OHS要素／7 培训、意识和能力 OHS要素／7 培训、意识和能力 OHS elements / 7 training, awareness and competence OHS elements / 7 training, awareness and competence ( 管理体系 ) 单 位：_____________________ 审 批：_____________________ 日 期：_____________________ WORD文档 / A4打印 / 可编辑 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 1 页 OHS要素／7 培训、意识和能力 安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。 安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。 　　7．1总则　　建立并保持员工职业安全健康管理体系培训程序，明确培训需求，确保全体员工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作，以满足职业安全健康管理体系建立及运行要求。　　7．2职责　　a)安全处负责确定员工的培训需求，并将其文件化；　　b)各部门根据安全处确定的员工职业安全健康培训需求实施培训；　　c)人事部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。　　7．3控制要求　　a)根据体系文件要求，确定培训需求，明确需要培训的岗位(工种)或人员；　　b)培训计划应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果；　　c)对可能产生重大事故的岗位人员应进行培训，使其明确自己的职责，并熟悉本岗位应急准备与反应措施；　　d)对全体员工都应进行安全意识教育，使其理解本公司的职业安全健康方针，提高安全意识和持续改进的自觉性；　　e)安全知识的培训不局限于课堂教学，要充分选用公司的内部会议、版报、公司报、广播、有线电视等进行职业安全健康知识的培训教育。　　7．4相关文件　　…／…／…——1999职工培训管理程序　　…／…／…——1999对相关方的控制程序 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here