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公司行政办公搬迁工作方案书
一、任务概述
本次行政办公搬迁的主要任务,是将办事处行政办公搬迁到厂区综合办公楼。综合楼内现有办公室进行优化调整, 个别办公室和医务室搬迁至别的楼内。
本次行政办公搬迁主要包括:办公室粉刷、接待室和视频会议室简装、办公楼公共设施消缺、网络通信电源保障、新建档案库房和荣誉室等内容。
本次行政办公搬迁预计需费用约 126 万元,其中办公室
粉刷消缺约 60 万元,网络完善 10 万元,通信完善约 12 万元, 电源完善约 4 万元,档案库房和荣誉室建设约 40 万元。通信完善可以暂时不考虑,除掉此项预计约 114 万元。具体见各
分项预算。
本次搬迁工作自 1 月 21 日开始,计划 2 月 8 日前基本完
成行政办公搬迁, 3 月初总经理、党委书记办公室到位, 3 月
底前接待室和视频会议室投运, 10 月 31 日前档案搬迁到位。具体见搬迁日程安排。
二、建议组织机构
组 长:总经理
常务副组长:后勤副总经理副组长:班子其他领导
成 员:各部门主任
下设办公室,办公室设在总经理工作部,办公地点设在 综合楼 2102 室。办公室成员包括总经理工作部、生产技术部、电控检修分部、物资管理部、物业公司、党委工作部等部门
(单位)负责人。
办公室设粉刷消缺小组、网络保障小组、电源保障小组、通信保障小组、大庆路办事处办公家俱搬运小组。粉刷消缺 小组组长由生产技术部副主任担任,网络保障小组组长由生 产技术部主任担任,电源和通信保障小组组长由电控分部主 任程担任,办事处办公家俱搬运小组组长由总经理工作部主 任担任。
三、分项方案
(一)厂区办公室调整方案
综合楼一层主要布置档案室和财务产权部主任和出纳办公室,二三层主要布置公司领导办公室和机关部室,三四层 主要布置生产各部门和部分机关部室,五层主要布置热工班 组和电控分部办公室。二层布置接待室,三、四层布置圆桌 会议室,五层布置视频会议室。具体见综合楼办公室布置图。
检修部和机械检修分部安排在检修楼四层和二层,燃料管理部运输管理等人员安排在一号楼,医务室安排在运行公寓 111-116 房。
(二)办公室粉刷及办公楼消缺方案
工作内容:
⑴ 综合楼、检修楼各办公室和医务室粉刷 ——刮腻子 2
遍,刷白色乳胶漆 2 遍。
⑵ 接待室简装 ——轻钢龙骨骨架, T 型副龙骨上挂600*600 矿棉板吊顶,改造顶内线路安装 600*600 嵌入式胶片灯;铲除原墙面乳胶漆,刮腻子 2 遍,刷白色乳胶漆 2 遍 ; 拆除原有窗帘更换为遮光窗帘;在原地面基础上做水泥自流
平上铺设 3 厚塑胶地板;室内插座、开关及电话、网络插座
面板更换。
⑶5层视频视频会议室简装——墙面刷乳胶漆,做背景墙, 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶刷白色乳胶漆。
⑷ 总经理办公室、党委书记办公室地面处理 ——在原地面基础上做水泥自流平上铺设 3 厚塑胶地板;室内插座、开关及电话、网络插座面板更换。
⑸ 公司领导办公室窗帘更换 ——拆除原有窗帘更换为铝合金百叶窗帘。
⑹ 综合楼一楼大厅粉刷 ——铲除原墙面乳胶漆,刮腻子
2 遍,刷白色乳胶漆 2 遍。在 2 个圆柱中间做企业文化墙。
⑺2102 办公室更换原墙面软包。
⑻ 综合楼、检修楼大门恢复。
⑼ 检修楼门厅和楼道墙面修补粉刷。
⑽ 综合楼一楼卫生间、检修楼卫生间和盥洗室消缺完善。
⑾ 第一会议室外、第二会议室(视频会议室)内增设文化墙(方案由党委工作部提出);
⑿ 制作办公室标识,增加楼层索引。项目具体方案和预算见有关文件资料。
解决方式:外包
工作小组:
负责部门:生产技术部,负责人——闫树忠配合部门:总经理工作部、党委工作部
(三)综合楼网络解决方案
工作内容:
⑴ 检修楼内网络完善 ——包括楼宇内主线槽的敷设(约
140 米)、各个房间内(共计 33 个房间,约 120 米),墙座的
安转( 33 个),信息模块的安转( 132 个),双绞线的敷设
名称品牌/ 型号单价数量总价(约
名称
品牌/ 型号
单价
数量
总价
线槽
40 毫米宽
10
40
400
线槽
80 毫米宽
15
40
600
机柜
图腾
1000
1
1000
双绞线
AMP超五类
850
6
5100
配线架
AMP24口
1000
4
4000
理线器
100
8
800
信息模块
AMP超五类
50
80
4000
5
5
信息面板 +底盒
AMP面板
15
40
600
电源系统
300
1
300
布线测试工具
500
1
500
辅助材料
1500
1
1500
人工
5000
1
5000
水晶头
AMP
300
2
600
合计
24400
解决方式:申请外包
⑵ 办公楼搬迁、设备调试 ——主要包括计算机网络中心自身的搬迁、生产办
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