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高效工作的秘密——6W2H 分析法
6W2H 法也叫八何分析法、6W2H 标准化决策评价模型,它是很多企
业常用的一种分析方法,常常被运用到企业战略的决策和计划制定
以及对工作的规划与分析中,使我们的工作更加科学高效,值得大家
运用到日常的工作和学习中去。
6W2H 分析主要包括 8 个方面(见下图):
1. 目标(which)——选择对象
“Which”是指在思考和选择上保持更多的弹性,比如在针对某一
项任务,你可以制定出不同的方案以供选择,从而确定最优的那个。
2.原因 (why)——选择理由
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