生产主管的个人简历参考模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 PAGE 页码 页码 页 / 总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 生产主管的个人简历参考模板 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《生产主管的个人简历参考模板》的内容,具体内容:求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解... 求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解,还需要对自己有所了解。 姓名: 柳先生 性别: 男 婚姻状况: 未婚 民族: 汉族 户籍: 陕西-汉中 年龄: 28 现所在地: 广东-东莞 身高: 170cm 希望地区: 广东、 江苏、 陕西 希望岗位: 工业/工厂类-制造课长 工业/工厂类-生产管理主管/督导 寻求职位: 制造课长/副课长、 生产主管/副主管、 生产制造管理类职位 教育经历 2002-09 ~ 2005-07 西安科技商贸职业学院 计算机应用技术 大专 1999-09 ~ 2002-07 洋县智果中学(三中) 文科 高中 培训经历 2006-05 ~ 2006-10 长安华南电子厂 日语培训 2005-11 ~ 2006-04 长安合盛培训中心 工厂管理培训 **公司 (2020-03 ~ 2020-11) 公司性质: 股份制企业 行业类别: 能源、矿产 担任职位: 生产主管 岗位类别: 生产经理/主管 工作描述: 1、生产计划管理(生产计划安排与实施,部门内部资源整合分配,生产进度监控调整) 2、生产品质管理(部门例会主持与工作协调,作业标准化监督指导,品质改善与工序优化活动推进,提案改善、异常分析与纠正预防措施实施) 3、生产现场管理(5S监督实施,作业标准化推进,现场管理目视/数字化,现场管理制度健全、执行状况监督) 4、生产安全管理(公司生产安全制度的落实检查,规范设备关键要害部位使用控制杜绝安全隐患,定期安全生产教育培训) 5、生产成本控制(产能、优率、交期、安全、物料/辅料使用等成本消耗统计分析,针对性改善措施实施) 6、车间人员管理(人事管理制度维护,年/月度培训计划制定及实施考核跟进,下属人员绩效考核/调薪/请假/辞职/辞退/晋升的审核) 7.其他工作: (1)本部门生产设备、治工具的使用管理及维护保养规定、计划制定 (2)协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件 (3)本部门质量目标/效率目标的拟定并配合具体实施方案,定期总结检讨并改进 (4)工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成 备注:公司产品为钢壳圆柱锂离子电池 **公司 (2009-03 ~ 2020-12) 公司性质: 外资企业 行业类别: 能源、矿产 担任职位: 生产主管 岗位类别: 生产经理/主管 工作描述: 1、PMC生产计划的安排、协调、跟进达成 2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高优率、效率 3、生产线设备、治工具的使用管理及维护保养计划制定 4、生产线日常事务管理,生产过程突发事件处理预案制定与处理 5、公司各项管理制度及相关文件的严格落实与执行 6、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施 7、建立现场管理制度,并指导培训属下现场管理知识 8、改善、改良活动实施,落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查 9、统计分析车间的成本消耗,定期总结,制定可操作性成本控制措施 10、工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成 备注:公司产品为聚合物锂离子电池 离职原因: 追求更好发展 **公司 (2005-09 ~ 2008-11) 公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路 担任职位: 生产班长 岗位类别: 生产管理主管/督导 工作描述: 1、班组内工作分配和人员的调配 2、班组内人员的管理及人员培训 3、生产计划指令的执行实施与调整 4、生产效率、生产计划进度监控追踪 5、良品率的跟踪确认、生产异常的主导处理 6、上级指派事项办理、每日生产状况的报告 7、本班组人员工作确认和绩效考核 8、5S、ISO实施与推进执行 9、协助生产技术部推进改善、改良活动 10、班组团队建设、内外部沟通工作开展 备注:公司产品为各类磁铁及电感线圈等

文档评论(0)

183****5579 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档