实施“选、树、创、推”,促进班组上水平.docVIP

实施“选、树、创、推” 提高学习型班组创建上水平 工会工作攻关课题方案 一、选标：每个车间、单位就目前情况下选出一个班组，作为创建学习型班组的标杆班组进行重点培养。 二、树标：对各单位选出的班组，按照公司学习型班组创建标准，由工会和单位进行重点指导、帮助，树立本单位的标杆。 三、创标：2012年，重点通过以下措施创出各单位的标杆班组。 （一）基本思路：通过愿景切入——培育素质——提升能力——完善体系——持续改进——以点带面——创新发展，实现班组建设从观念到行为的深层次变革。 （二）内容及方式、方法 1.完善愿景体系。 2.培育职工素质。 3.提升队伍能力。 4.完善活动载体。 5.推进自主管理。 6.着力培育特色。 四、推标： （一）为标杆班组提供外出学习交流机会。 （二）以点带面，创出的标杆班组在本单位学习推广。 （三）择优向上级推荐。 （四）下一轮评审时，事业部班组创建达到公司上游水平。 五、在事业部班组中开展“人人都是一颗星、人人担当一责任、人人练就一绝活、人人都有一案例（故事）、人人都讲一小课”的“五个一”活动。 （一）根据活动开展情况，适时组织班组“五个一”活动展示赛，择优进行奖励。 （二）纳入学习型班组考核，作为班组晋级的主要依据。 （三）对单位开展情况纳入精神文明建设考核。 2012年6月8日