信用社党委书记、理事长年度个人述职报告.pdfVIP

联社党委书记、理事长年度个人述职报告 各位领导、同志们： 作为联社的党委书记、理事长，一年来，我始终牢记组织的重托、 始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖，依靠 组织，团结同事，顾全大局，认真履行岗位职责，以实事求是，积极 进取，务求实效的态度，从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促 发展入手，团结和带领全县广大信合员工，推动各项工作稳健扎实开 展，通过一年的努力，我社各项业务有了一定的发展，当然这始终与 各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸 多的不足，需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年 来的主要工作进行述职，请领导和同事们予以批评指正。 一、主要工作成效 （一）存、贷款规模快速增长 当年存款日均余额为 35340 （旬均存款余额*75%），比上年增加 3960 万元（ⅩⅩ年底存款旬均存款余额为 41845 万元），完成任务的 147%；年末存款余额为 51255 万元，比年初上升 8931 万元，完成任 务 198.5%；存款市场占有率为 30.38% （末剔除人行存款），比上年 增加 1.18 个百分点。 （二）不良贷款实现“双降” 至ⅩⅩ年 11 月底止，不良贷款余额下降到　　万元，比年初下 降　　万元，占比　　% ，比年初下降　　个百分点,实现了不良贷款 绝对额和占比的“双降”。 （三）经营效益明显好转 ⅩⅩ年预计可实现总收入　　万元，同比增加　　万元，其中利 息收入　　万元，同比增加　　万元，总支出　　万元，实现税前利 润　　万元，同比增加　　万元。 ( 四) 内部管理：各项规章制度不断得到完善、健全和落实，未 出现重大经济刑事案件。改革工作进展顺利,扶持政策逐步得到落实。 党风廉政建设和企业文化建设不断得到加强。 以上各项成绩的取得来之不易，无一不体现着上级主管部门和各 相关部门在各个方面给予我们的指导和关心，同时也是全县 200 多名 信合员工辛勤汗水的结晶。 二、基本工作情况 （一）手段创新，抓好资金组织工作 一年以来，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，今年全 县通过积数贷款、专职营销、提升服务、拓展对公存款、开展代收代 付业务、“黄金客户”联系制等一系列措施和办法，取得了良好的成 效，存款总量达到 51255 万元，比年初增长了 8931 万元，完成市办 下达任务的 198.5%，超额完成了4431 万元，当年新增存款市场占有 率高达 43.47% ，其中低利存款月均余额达25706 万元，占比达 54% 资多组织工作取得了“存款总量增长有新的突破、存款份额增长有新 的突破、存款结构优化有新的突破”的良好成效： 1、搭建三大平台，抓好对公存款。今年省委、省政府出台了关 于“取消农村信用社开户限制，行政事业单位预算外资金可以在农村 信用社开立账户”的政策，我利用县招投标中心、县办事大厅、办税 大厅这三个增长平台，主动争取县委、县政府支持，做好相关部门的 协调工作，重点抓好县长办公会议承诺的政府采购资金、土地拍卖资 金、项目招投标押金、工程质量保证金、国有资产处置资金等几大块 资金的攻关工作，取得了较好的成效，今年，我县招投标中心项目招 投标押金、工程质量保证金日均存款达到了 850 万元，县办事大厅企 事业单位开户 1000 户，日均存款达到了 300 万元，办税大厅 1500 户 税收代扣账户日均存款达到了 200 多万元，通过三大平台实现对公存 款的增长，有效改善了我县的存款结构。 2 、抓好存款的新春开门红营销活动。根据市办《关于开展新春 开门红营销活动的通知》，我批准实施了业务科制定的新春开门红存 款竞赛考核办法。全县各社以新春开门红营销活动为契机，积极开展 存款营销，做好新春期间的资金组织工作，经业务科考核屏都社、荷 地社、百山祖社名列前三名，新春开门红营销活动取得了很好的效果。 3、实施“优质文明服务年”，抓好对公存款。为了更好的提高服 务质量，我根据市办要求，把今年定为 “优质服务年”，成立了 “文 明优质服务活动领导小组”，组织制定了《庆元农村信用社柜员文明 优质服务规范》，对营业环境、服务礼仪、班前准备、柜员服务、服 务监督等方面进行了明确的规定，以制度来规范、约束窗口服务，并 开展了文明优质服务流动红旗竞赛，要求办公