员工激励:别把“人力”当“资源”.docxVIP

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员工激励:别把“人力”当“资源” 今天应邀参加了一个管理类图书的发布会,期间大家谈论的员工激励管理的 问题。有专家强调:解决员工激励的问题,首先要摆脱“人事管理”的传统,真 正把员工当做“人力资源”来予以重视。 对此,我表达了不同的看法。尽管我自己的专业领域之一就是所谓的“人力 资源管理”。但是,在我看来,真正要赢得员工的心,让员工自发自愿的工作, 首先要做的,既不是把员工当做“人力资源”,也不是把员工当做“人力资本” (尽管这样听上去好像更看重员工了,但实际上还是换汤不换药,本质还是一样 的:还是把员工当做可资利用的“器物”)。作为管理者,想真正赢得员工的“心”, 首先要做的就是把员工当做“

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