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关于自律委员会的工作设想 　　　　　　　　　　——林欣平 转眼间，来到学院已经有将近2年的时间了，参与了学院的学生工作 通过这段时间的工作，从中学到了很多东西。我希望大三的时候可以在这个部门工作，然后通过自己的不懈努力使年轻的自律委员会迈着稳健的步伐，紧跟学院建设的脚步，尽自己的绵薄之力，将自律委员会引入一个新的方向。下面我从以下方面谈谈我对于自律委员会的看法以及对未来工作的设想： 部门认识 学院自律会是在院团委、自律会主管辅导员领导下，学院各同学支持下，开展监督我院学风建设、安全稳定、文明卫生等方面工作，加强学生自我管理、自我约束的学生组织。 部门建设 部门文化建设 组织部门成员明确部门的定位、职位、发展方向、工作模式等，使每个干事和委员都可以清楚的了解自己的部门，明确知道自己要做什么。 部门制度建设 一个好的部门在进行运作的过程的时候，需要制定制度标准来规范部门成员的日常工作模式和工作态度。定期召开部门会议，就部门工作中遇到的问题进行深入探讨，在探讨中互相促进，互相补充。完善部门联系方式（QQ群、QQ 电话等），制定部门新通讯录的制作，以及部门人员空余时间调查。 部门精神建设 主要是培养良好的部门责任意识及良好的团队协作能力。部门的各项活动离不开各成员的共同努力，通过团队协作，培养团队意识和集体责任感，带动学院学生文明建设工作的不断推进。此外还要注重培养