2020-2025年中国云会议行业调研及非市场战略战略咨询报告.docxVIP

2020-2025 年中国云会议行业调研及非市场战略咨询报告 . 报告目录 第一章 企业非市场战略概述 7 第一节 云会议行业非市场战略研究报告简介 7 第二节 云会议行业非市场战略研究原则与方法 8 一、研究原则 8 二、研究方法 9 第三节 研究企业非市场战略的重要性及意义 10 一、重要性 10 （一）有利于增强企业的可预见性 10 （二）有利于明确企业未来发展方向 11 （三）有利于激发企业员工的积极性 11 （四）有利于促进企业整合资源 11 二、研究意义 11 第二章 市场调研：2019-2020 年中国云会议行业市场深度调研 12 第一节 云会议概述 12 第二节 视频会议行业简述 13 一、什么是视频会议系统？ 13 二、视频会议产业链一览 15 三、视频会议发展历程回顾 16 四、中国视频会议行业发展历程 22 第三节 2020 年云视频时代：新市场、新格局 25 一、新市场：通用型会议场景持续下沉，垂直行业融合应用拓宽市场边界 25 二、新格局：初创企业成群涌入，巨头抢滩布局云办公 27 第四节 海外：企业通信巨头发展的启示 27 一、CiscoWebEx：网络视频会议的开路先锋 28 二、ZOOM：网络视频会议的后起新秀 30 三、微软：网络视频会议的行业老兵 36 第五节 国内：巨头跑步入场，各类厂商优势不同 37 一、互联网：阿里拥有纯正的 ToB 基因 38 二、互联网：腾讯从 ToC 进军 ToB. 40 三、通信设备：华为战略协同布局 41 四、相关上市公司 43 五、未来国内会议平台格局判断 44 第六节 相关上市公司介绍 44 一、亿联网络 44 二、会畅通讯 47 三、齐心集团 52 四、星网锐捷 55 第七节 2020-2025 年我国云会议行业发展前景及趋势预测 60 一、疫情催生云会议需求集中爆发 60 二、云会议较传统会议系统优势显著 61 三、云会议行业未来增速可观 63 四、关键结论与投资建议 64 五、风险提示 64 第三章 企业非市场战略的基本类型与选择 65 第一节 非市场战略最新研究 65 一、非市场战略的概念 65 二、非市场战略的分类 65 三、非市场战略的影响因素 66 四、非市场战略与市场战略的整合 66 五、非市场战略与企业社会责任行为 66 第二节 企业非市场战略探究 67 一、企业非市场战略的内容 67 二、国外企业非市场战略研究现状 68 （一）对企业非市场战略的特征研究 68 （二）对企业非市场战略产生的结果研究 68 三、国内企业非市场战略研究现状 69 第三节 企业非市场战略行为的实证分析 69 一、问题的提出 70 二、企业非市场战略行为的具体表现 70 （一）企业政治战略 70 （二）公众和媒体战略 71 （三）社会责任战略 71 三、非市场战略行为之间的关系 72 四、非市场战略行为和市场战略行为之间的整合 72 （一）企业的许多市场战略是以成功的企业政治战略为基础 72 （二）企业在市场战略行为中整合公众和媒体战略 72 （三）企业在市场战略行为中整合企业社会责任战略 73 （四）企业的市场战略与企业政治战略和社会责任战略相整合 73 五、模型和假设 73 第四节 企业非市场战略与市场战略的整合及其资源关联性研究 73 一、问题的提出 73 二、企业非市场战略与市场战略整合的行为模式及其资源基础 74 （一）企业非市场战略与市场战略整合的行为模式 74 （二）企业战略整合的资源基础：基于制度视角 75 三、研究设计 76 （一）调查访谈与问卷设计 76 （二）数据收集与样本特征 76 （三）问卷的信度分析 77 四、研究结果 77 （一）因子分析 77 （二）企业资源与整合战略的关联性分析 79 五、讨论与结论 82 （一）结果讨论 82 （二）重要启示 83 第四章 2020-2025 年中国云会议企业非市场战略探讨与建议 85 第一节 企业非市场战略问题探讨 85 一、企业非市场战略分类 85 （一）企业政治行为 85 （二）企业政治战略 86 （三）公共事务战略 86 二、企业非市场战略的目标主体及其期望 87 （一）政府对企业的期望及影响 87 （二）社会对企业的期望及影响 87 三、企业非市场战略的目的 88 （一）企业对政府的期望 88 （二）企业对社会的期望 88 四、企业非市场战略的内容 89 五、结论 89 第二节 跨国企业的市场与非市场战略整合 90 一、市场战略与非市场战略的特征 90 （一） 市场战略的特征 90 （二） 非市场战略的特征 91 二、市场战略与非市场战略的整合 92 第三节 非市场战略未来研究展望 92 一、整合战略与企业竞争优势 92 二、互联网