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精品文档 综合办公室绩效考核细则 一、绩效考核的目的 绩效考核的目的是为了提高工作效力，确保各项工作任 务按质保量的完成；营造团结向上的氛围，打造有战斗力、 有凝聚力的团队；体现“公开、公平、公正”的原则；增强 员工的责任感、危机感和成就感；筑牢公司基础工作，促进 公司和员工共同发展进步。 二、考核内容 1、“德”主要包括：政治觉悟、廉洁自律、集体荣誉、 职业道德、团结协作精神； 2、“能”主要包括：业务能力、创新能力、理解能力、 解决问题能力操作能力； 3、“勤”主要包括：责任心、学习态度、工作作风、组 织纪律、出勤情况； 4 、“绩”主要包括：安全生产指标、工作数量、工作质 量、工作方法及工作效率情况； 三、考核加、减评分标准 ( 标准 100 分 ) 按照综合办公室各岗位职责，参照后勤保障部绩效考核 细则，制定综合办公室考核评分标准，被考人未获得奖励和 扣罚分的，得标准分 100 分。低