网络计划技术与调整.pptVIP

网络计划技术和调整;引例;网络计划技术概述 网络图 网络时间参数的计算 网络计划的优化与调整 ;10.1.1 网络计划技术的发展 10.1.2 网络计划技术的基本原理; ;网络计划技术的基本原理 网络计划技术: 是一种通过网络图的形式来表达一项工程或生产项目的计划安排，并利用系统论的科学方法来组织、协调和控制工程或生产进度和成本，以保证达到预定目标的一种科学管理技术。;基本原理;网络计划技术的优点 作业之间的逻辑关系非常严密。 所提供的是动态的计划概念。 可以区分关键作业和非关键作业。 可以将计划项目分解为许多分支系统。 可以有效地控制工期。 能够和先进的电子计算机技术结合起来。;网络计划技术的应用范围;10.2.1 网络图的构成要素 10.2.2 网络图的绘制;10.2.1 网络图的构成要素;网络图是网络计划技术的基础，它一般由作业、事项和线路三部分组成。 ;1．作业 作业也称为活动或工序，它是指在工程项目中需要消耗资源并在一定时间内完成的独立作业项目。如“产品设计”这项作业既要有一定的时间来完成，又要有设计人员、设计图纸、设计资料、绘图工具等资源。在网络图中用一条实箭线“→”表示作业。 箭尾表示作业的开始，箭头表示作业的结束。箭线上面标上作业名称或作业符号，下面标明作业完成所需的时间。作业的内容可多可少，范围可大可小。;2．事项 事项也称结点或时点，是箭线之间的交接点，用圆圈“○”表示，并编上号码。它是指一项作业开始或结束的瞬间。 网络图中，第一事项称作始点事项，它表示一项任务的开始，最后一个事项称作终点事项，表示一项任务的结束。 一个网络图只有一个始点事项和一个终点事项，介于网络始点事项与终点事项之间的事项都称作中间事项，中间事项连接着前面作业的箭头和后面作业的箭尾。因此，中间事项的时间状态既代表前面作业的结束，又代表后面作业的开始。 ;3．线路 线路是指从网络始点事项到达网络终点事项的任一条连续的线路。 在一条线路上，把整个活动的作业时间加起来，就是该线路的总作业时间。 每条线路所需时间长短不一，其中持续时间最长的线路称为关键线路。 整个计划任务所需的时间就取决于关键线路所需的时间。需要说明的时，一个大型网络图，有时关键线路可能有多条。;4．虚拟作业 在网络图中，有时还设置一些“虚作业”，它既不消耗资源，又不占用时间，仅仅为了准确地表示作业之间的逻辑关系，在网络图中，一般用虚线箭头表示虚作业。 ;10.2.2 网络图的绘制;1.网络图的绘制规则 (1)有向性，无回路。 即各项活动顺序排列，从左到右，不能反向。另外，网络图中不允许出现循环线路。箭线从某一结点出发，只能从左到右前进，不允许逆向前进而形成闭环线路。 例如，某新产品试制项目，经过设计（A）、制造（B）、试验（C）后，再进行批量生产（E），如果发现达不到要求，需要重新设计（D），则网络图要按图10-1（b）绘制，而不能按图10-1（a）绘制。;;;(3)两点一线。 即相邻两个结点之间只允许画一条箭线。如果在两个相邻结点之间有好几个作业需要平行进行，则必须引入虚箭线。例如，有一项排管工程，在挖土工序（A）完成以后，为了加快进度，让排自来水管工序（B）和排煤气管工序（C）同时进行，然后再搞复土工序（D）。图10-2（a）是错误的画法，必须如图10-2（b）那样，引用虚工序，才能使工序之间的逻辑关系得到恰当的表述。 ;例:;(4)箭线首尾都必须有结点，不能从一条箭线的中间引出另一条箭线来。 如图10-3（a）是错误的，图10-3（b）是正确的。 ;(5)源汇唯一 每个网络图中只能有一个始点事项和一个终点事项，不能出现没有先行作业或没有后续作业的中间事项。如果在实际工作中出现几道工序同时开始或同时结束，可合理运用虚作业，将没有先行作业的中间事项与始点事项连接起来，将没有后续作业的中间事项与终点事项连接起来。如图10-4（a）及（b）的画法都是错误的，应分别改为图10-4（c）及（d）。;?;(6)明确工序之间的逻辑关系。 各条箭线之间的衔接关系应理解为：只有在指向某一事项的各条箭线其工作全部完成以后，从该事项引出的箭线才能开始。 如图10-5中，只有在A工序完成以后，C工序才能开始，只有在B工序完成后，才能开始D和E；同样，也只有在C、D、F三道工序全部完成以后，G工序才能开始。 ;*;2.网络图的绘制步骤 (1)任务的分解 任何一项工作都是由很多具体的工序或活动组成，绘制网络图首先应根据对工作任务的性质、目标和内容的了解，把整个工作分解为一定数目的工序，并确定每道工序的具体要求和内容。工序分解的繁简程度，应视管理的需要而定。 对于高层管理部门来说，需要通过网络图纵观全局，掌握关键，组织协调，工序可以分解得粗一些；对于基层单位来说，将运用