商业模式规划书（仅供参考）.pdfVIP

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2021-02-01 发布于云南
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商业模式规划书（仅供参考）.pdf

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商业模式规划书一、商机概述：（我们从趋势、未解决的问题、未被满足的需求等方面看到商机? ）二、定位：企业应该做什么，他决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户价值（如何从价值曲线找到跟精准的定位。）三、业务系统：企业达成定位所需要的业务环节，各合作伙伴所扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容（商品后面的商品、业务如何做进来、企业利益相关者如何动起来）四、关键资源能力：让业务系统运转所需要的重要资源和能力，业务系统决定了