以调研促审判用审判推调研.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以调研促审判 用审判推调研   近几年来,xx 法院始终把调研工作 放在与审判工作同等重要的位置,坚持 为中心工作服务,为领导决策服务,为 审判工作服务的宗旨,紧紧围绕“公正与 效率”主题,抬升调研地位,强化调研措 施,提高调研层次,形成了一批有份量 的调研成果,指导了审判实践,推进了 司法改革,提高了干警素质,保证了司 法公正。自 2014 年 9 月至 2014 年 10 月, 我院共发表调研    成果 351 篇,其中被国家级刊物 采用 17 篇,被省级刊物采用 84 篇,被 市级刊物采用 88 篇。调研水平的提高有 力地推动了审判工作的开展,2014 年以 来,该院年结案均在 7000 件以上,一线 办案人员人均结案达到 120 件,收结案 件数连年居全市基层法院之首,办案质量 也名列前茅。    一、明其作用,隆其地位,抬调 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 1 ~ 研    随着社会主义市场经济体制的不 断完善和依法治国进程的深入推进,审 判实践中面临的新情况、新问题层出不 穷,给法院审判和法官执法水平提出了 更新更高的要求。作为一名法官,如何 在新形势下,熟练驾驭庭审,依法公正 裁决,唯有学习和调研,只有勤于调研, 善于调研,才能及时把握审判工作规律, 把准审判工作脉膊。基于上述认识,该 院始终坚持这样的理念:调研不是纸上谈 兵,而是审判工作的延伸、拓展和深入; 调研不是审判工作中可有可无的附属, 而是履行法官职责、提高法官素质的要 径;调研能力的高低直接反映了法官综 合素质的高低。为此该我院将调研工作 作为全院的日常性工作,加强领导,隆 其地位,努力为调研工作的顺利开展提 供保障。    一是健全调研工作领导网络。早 在两年前,我院就建立了院党组经常研 究调研工作、院长统揽调研工作、分管 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 2 ~ 副院长具体抓调研工作的领导网络。院 长和分管副院长经常在全院干警大会上 强调,不会搞调研的法官不是一名合格 的法官,不会抓调研的庭长不是一名好 庭长,要求部门领导带头抓好本部门的 调研工作,带头开展调查研究。由于领 导重视,该院干警对调研工作的地位和 作用认识明确,形成了人人重视调研、 人人参与调研、人人动手调研的良好局 面。    二是重视职能部门建设。两年来, 该院调整和充实了研究室专业调研人员, 配备了 4 名人员。4 人中 2 人为法律本科 毕业,其中的 1 人正攻读法律硕士学位, 另 2 名同志也是边工作边学习,目前正 在函授法律本科。在物质条件方面,院 领导考虑到研究室的特殊地位,注意向 研究室倾斜,将院图书资料室划归研究 室管理,并为研究室征订了 20 多种法学 类杂志,为调研工作的顺利开展提供了 便利。    三是充分发挥领导示范作用。该 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 3 ~ 院党组成员虽然没有调研任务,但他们 自加压力,一方面要求分管部门及时完 成任务,一方面带头撰写调研文章。该 院朱院长不仅自己动手写调研,还积极 参加市法院和区人大组织的理论研讨会, 提交论文,亲自参会,受到市、区人大 领导的高度称赞。其他院领导也积极发 挥示范作用,每年都有 1 篇以上调研文 章在省级以上刊物发表。两年来,该院 党组成员共发表调研文章 22 篇,其中国 家级 3 篇,省级 12 篇。    二、规范管理,严格考核,促调 研    近年来,该院从管理入手,建立 严格的规章制度,采取有效措施,为调 研工作促进队伍素质提高和法院工作全 面发展提供全方位、多层次的保障。    一是建立严格的岗位责任制。该 院一直将调研工作纳入院岗位目标考核 办法考核,年初下硬指标、定硬任务, 年底考核时,对完不成任务的部门按比 例扣分,从不打折扣。2014 年,该院又 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 4 ~ 尝试对调研工作实行单独考核、单独奖 励,制定了新的调研工作意见,规定

文档评论(0)

wx171113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档