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- 约4.45千字
- 约 4页
- 2021-01-31 发布于天津
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美容院的工作流程安排
一、店务管理:
1.员工心态激励,安排老员工帮助新员工技能手法的掌握;
2.环境卫生及仪容仪表检查;
3.仪器设备检查及维护,并消毒;
4. 产品、备品清点,检查帐目明细情况;
5.解读公司企业文化及行为规范,并严格按要求执行;
6. 强调问题,重点说明。
二、经营管理方面:
1.总结头一天营业情况, 给予检讨及表扬 (表场头一天做的最好的, 检讨头一天做的最差的,找
出根本原因 — 为什么做的不好);
2.制定销售重点,根据销售机会单设定当天的销售目标;
3.对新老顾客档案进行分析,将老顾客和新顾客档案分类归档;
4. ( 9:30 —— 18:00 )店长带领资深顾问B,不间断的全场巡视,检查美容顾问、美容师迎
宾、销售服务的完成情况。 (中午安排员工倒班吃饭, 先吃完饭的员工与迎宾人员进行交接) ;
5. ( 18:00 —— 19:30 )店长或资深顾问B检查各区域卫生情况,安排人员倒班吃饭。(先
吃完饭的员工与迎宾人员进
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