SAP计划与合并完全解决方案_1.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 SAP计划与合并完全解决方案 篇一： cogi 中出现错误的处理方法 所有包涵 ‘sapcogi 错误汇集’ 标签的日志 cogi 错误解 决 星期一 ,04 月 19th,20xx 我准备碰到一个解决一个， 然后慢慢汇总编辑在此。 （有 些内容参考了网上的资料，我 copy 加工了，有些是自己遇 到并解决的。 ） 关于 cogi ： 一．目的：及时处理 cogi 中出现的发料错误信息，保 证帐、实一致，成本准确。 二．规范出现错误信息的处理流程，提供发现问题、检 查问题、解决问题的方法 三．数据提取：运行 cogi ，可以选择按照工厂、库位、 错误产生的时间提取错误信息及解决方法： 1、“采购订单订货数量超过了 105pc ”那么，只要在 cogi 里面把收货那栏的数字减少 105，然后保存就可以了 2、错误信息， “库位维护错误”，产生错误的原因， bom 第 1 页 共 15 页 维护的反冲库位后，由于库位合并，删除原来的库位，导致 无法确认反冲库位。解决方法：选择正确的库位，保存过帐 即可。 3、错误信息， ”物料被其他用户锁定” ，产生的原因， 其他用户正在更改物料的信息，系统不允许在更改信息的时 候并行处理。解决方法：稍后再过帐处理。 4 、错误信息， ”订单状态不允许退料” ，原因是：订单 在报工前作 teco ，teco 后关闭订单的所有需求和反冲发料。 解决方法：和计划员确认订单是不是取消生产，如果取消生 产，请按照订单取消流程处理退料、以及生产订单关闭删除 处理；如果还要继续安排生产，通过 co02 取消 teco ，然后 保存过帐即可。 5、错误信息，信息文本“替代 1，序列 0 ”。产生的原 因：物料设置为序列号管理，但是在生产订单供工序上设置 sy04 ，自动报工入库。 解决方法： 确认是否需要序列号管理， 如果进行序列号管理， 请更改标准 routing ，不能设置为 sy04 ； 如果需要自动报工入库，取消序列号管理。 篇二：联想集团 eRp 成功案例分析 联想集团 eRp 成功案例分析 2000 年 8 月 15 日，联想集团正式对外宣布由联想、 sap 中国和德勤合作的联想集团 eRp项目实施成功。 联想集团 eRp 项目的成功不但创造了中国 it 行业在 eRp 项目中的第一， 第 2 页 共 15 页 也创造了一个新的 legend （传奇）。面对取得的成绩，每一 个参与项目实施的人员都该十分欣慰与骄傲。联想集团常务 副总裁李勤这样评价 eRp 项目的实施： “eRp 系统的实施与上 线，使联想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。 sapR/3 系统的使用不但提高了联想的核心竞争力， 也为联想 搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平台” 。 联想项目实施背景介绍： 联想