能源企业跨国并购失败案例——中铝并购力拓分析.docVIP

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  • 2021-02-01 发布于四川
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能源企业跨国并购失败案例——中铝并购力拓分析.doc

能源企业跨国并购失败案例——中铝并购力拓分析 一、并购过程 (一)过程概述 两个公司由于占据着国内外铝业市场极大的份额,所以必然会在中国矿业集团进军世界的过程中发生战略交叉,以下是他们在并购失败之前的合作背景。 1、 ?2007年11月8日,力拓 公司提出以该公司3比1的比例和力拓公司换股。 2 、 2008年2月1日,中铝公司携美国铝业以140.5亿美元闪电参股矿业巨头力拓英国公司12%股权。 3、 2008年11月25日,力拓公司正式撤回了对力拓公司的并购。 4??、?? 2008年12月,传出中铝将进一步注资力拓的消息。 5?、???? 2009年2月2日,力拓与中铝双双确认谈判

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