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生产和服务提供控制程序
SZ/PD-8.5.1-15
1. 目的
对生产和服务过程有关的各环节和因素进行有效控制,以确保各生产和服务提供过程按
觃定的方法在受控状态下进行,满足顾客的需求和期望
2. 范围
本程序适用于对产品的形成,过程的确认、产品的防护、放行、产品的交付和交付后的
活动、标识和可追溯性、顾客财产的控制
3. 职责
3.1 生产部负责生产的组织实施和过程控制, 负责生产设施的维护保养和现场管理, 标识和可
追溯性的控制。
3.2 质技部负责相应的工艺觃程、产品验证标准的制定。
3.3 供销部负责产品的交付和售后服务工作。
3.4 生产部负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制,综合办协助检查。
4.程序
4.1 生产计划
4.1.1 生产部根据产品销售合同及购货订单信息,考虑库存情况,结合公司的生产能力,于每
周末制定《周生产计划》,经总经理批准后,发放至生产车间。
4.1.2 生产车间根据《周生产计划》安排生产,填写《领料单》
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