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- 2021-02-03 发布于山东
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浅谈新生代员工的特点与管理对策
浅谈新生代员工的特点与管理对策
摘要:本文所说新生代员工是指出生于上世纪 80、90 年代的员工,随着 80 后员工不断走上管理岗位, 90 后员工也逐渐迈入了职场大门, 80、90 后员工逐渐成为职场上的主力军。由于其特殊的成长背景,使得他们具有不同于 60、70 年代员工的鲜明特点,这对于企业传统的命令、控制式管理方式是一个很大的冲击。因此,如何用新思维和方式去管理新生代员工,更好地激励并留住他们中的优秀人才,成为广大企业共同关注的新课题。
关键词:新生代 员工 特点 管理 对策
当前,新生代员工正成为人才市场的就业主力。对于 IT 、金融、设计、咨询等专业化程度高的行业而言, 新生代员工的知识技能和创新能力是企业不可多得的宝贵资源。 同时由于新生代员工具有的不同
于 60、70 年代员工的鲜明特点,企业管理工作必须要适应并了解他们,才能更好地激励并留住新生代员工中的优秀人才。
一、新生代员工的特点
目前职场中, 80 后员工已成为职场的主力军, 90 后员工也逐渐迈入职场的大门。在这些新生代员工身上,具有鲜明的时代特点:
1、对未来的期望较高,喜欢有挑战性的工作
新生代员工由于受到的教育水平较高, 在自己知识和能力形成的过程中所付出的成本较大, 自然会要求更多的补偿, 因此对工资收入要求更高。
他们事业心强
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