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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 对做好施工现场机械设备管理的再探讨 对做好施工现场机械设备管理的再探讨 【摘 要】机械设备是建筑施工企业重要的组成部分，加强对施工企业机械设备的管理， 对整个施工企业有着重要的意义。 施工机械设备的装备能力， 一定程度上反映了建筑企业的综合实力。 对机械设备进行及时的维护保养管理， 有利于提高企业的竞争力， 使企业获得长久的发展。本文对目前建筑施工企业中机械设备管理中存在的常见问题以及如何进行有效的解决等方面展开了全面的论述。 【关键词】施工现场；机械设备管理；问题；建议 1、目前施工现场机械设备管理中存在的常见问题分析 安全隐患大、管理意识比较差、人机不符、租赁问题多等等这些大现状是当前一些施工企业， 尤其是一些中小建筑施工企业在现场机械设备管理中暴露出的几个不可忽视的问题，应引起人们的足够重视，并要在解决问题的针对性上下功夫，消除隐患、加强管理、提高效率。现将这些施工企业在机械设备管理中存在的四大问题简要分析如下。 1.1 机械设备管理过程中存在的潜在安全隐患大 这些企业由于受经济条件制约， 的确在设备更新改造上缺少资金支持，但从主观意识上却存在着能拖一时是一时的想法， 他们为了追求利润，千方百计降低成本， 只要现有的设备还能使用， 就不去更新，致使设备老化陈旧，勉强作业，甚至是带着问题作业，这样就存在着 极大的安全隐患， 从而为安全事故埋下了祸根。 从现实中发生的一些安全事故来看， 90% 以上与设备老化得不到及时更新有关。 1.2 在职能管护的能力和水平上管理意识差 由于目前建筑市场存在不规范， 管理监督制度还未完全到位， 一些施工企业不重视设备管理的现象在中、小型建筑企业中普遍存在。 尽管有的企业也有名义上的管理部门，但由于不专职，也不专业，往往是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。只有在问题暴露了或等上级有关检查部门查住了， 才觉得这项工作需要重视一下。 再加之企 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 业中缺乏真正有专业技能， 又不具备管理协调能力的专业人才， 因此渐渐形成了无问题时不管、有了问题才着急不计成本去解决的现象。 1.3 施工现场机械设备管理中的人机管护不符 目前，相当一些施工企业，包括过去的国有集体企业，在人事管理方面倾向于一种重管理层， 轻操作层的现象， 每年招录进入公司的大中专等高素质管理人员不少， 但对一线工人的招录尤其是对具有特种操作工的人员招录却很少。 这样一来就使得在一线从事现场机械设备管护的人员十分短缺。因而，一些企业不得已而为之，只好临时抱佛脚，基本上的用工都要靠外来劳务来解决， 因为自有的操作职工年老者渐已退休，新招工人基本没有，只有向社会上招用。但这部分人员流动性比较大、人员素质也参差不齐，特别是对机械设备的性能、操作规程、维护保养等一些基本常识知之甚少， 有的甚至是“一知不解”。因而往往存在今天用李四，明天李四走了用王五的情况，这种人机操作不符的乱象， 不仅不利于对设备的管理， 更重要的是影响了施工作业的进度，对项目的质量和安全也无形中构成了潜在的威胁。 1.4 租赁设备使用顾此失彼，管理起来问题多 机械设备是施工企业经营管理活动中的一项重大投入， 一些企业为了克服资金困难购置设备难的问题， 往往主要采取了这样几种比较常见的办法来弥补设备使用不足。 1） 充分运用自有设备， 能用则用，但缺口较大。 2） 与劳务协商鼓励其自带设备，但作用有限。 3） 只好通过租赁公司租来设备，解决施工机械不足。试想，自有设备管理 起来尚不到位，更何况是对租赁来的设备。当然对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理， 《特种设备管理安全监察条例》第五条明确规定： “特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责”。 事实上不可否认， 目前租赁市场中承租企业比较注意对大型设备的管理， 租赁合同也将双方的责任与义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备就不那么重视了。由于这些设备小，有人对此不屑一顾，但其使用频率高，周期短，设备的所有权、使用权分属不同的企业， 所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的管理意识就很不到位， 设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为，设备是施工单位在使用，日常的 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 维护当然要由施工单位负责。 因此，设备的管理在此出现了无人管理的真空地带。 2、加强机械设备管理的几点建议 对机械设备的有效管理和使用，不仅可以达到事半功倍的效果， 提高工作效率，而且能为现场施工人员创造安全的工作环境。 多年来，笔者结合自己在实际管理过程中的经验， 谨提出以下三点管理建议仅供参考。 2.1 提高保障意识，加大设备资金投入 企业靠什么发展， 当然从人的层面上讲靠员工是千