绩效管理课件-成功123法则.pptVIP

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績效管理;大綱;什麼是績效管理?;基礎;為什麼要推行績效管理?;這就是為什麼要推行績效管理的原因了。;怎樣抓績效管理才能更有效?;成功绩效管理的“1-2-3法则”;指標是核心;績效管理適用於哪些企業?;怎樣推行績效管理?;三大关键之一;各个部门经理 不能把绩效管理看作负担; 而是他们的本职工作,是他们应该做的; 不是份外的事 案例:某家具集团,公司的老总很重视,但是个别经理不重视,说:培 训可以睡大觉;;人力资源部门要专业 立足于自己,借助,但不能依赖顾问公司; ??定方案,制度; 提供工具; 组织好绩效管理培训; 预测可能发生的问题,以及对策; 推动考评方案的改进; 收集整理信息;;績效考評考什麼? 該考什麼? 如何去判別一個企業的優劣?;利潤;提高销售额;驅動性指標 管理體系 高素質的人 好的企業文化 結果指標 ;結論;Thanks for your time!...

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