2019年行政主管年底工作总结1000字范文(20210122113831).docxVIP

行政主管年底工作总结1000字 如果要做就需要大量的人力工作时间，就今年以来在人事管理 上，我主要的管理工作落实在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教 育、思想道德教育几个方面，加上书面做好确立劳动关系等等，招聘 渠道主要是管理人员由海宁市人才网和海宁市行政中心招聘会招聘， 一般员工主要靠离先锋小区近的优势，就近选择尽可能的优秀人员， 另外在特别紧张时也去了几次劳动局招聘会， 效果并不理想，也通过 园区人才市场发布一些招聘信息，就今年来看本公司人力资源虽然也 有一定压力，但总体状况还是比较可以，可明年人员压力肯定不会轻 松多少，尤其是办公室主要工作岗位人员，在这个问题上如果处理不 当，来年就会有管理上的很多麻烦，所以我希望给予这些看似无关紧 要但同时又不得缺少的岗位以比较合理的工资， 为来年各岗位顺畅地 工作打下良好的基础。 所谓其他其实就是行政人事部职权范围内的事情， 只不过行政人 事这一块比较复杂，考虑篇幅关系，我尽可能长话短说，门卫管理， 今年以来虽然也采取了一些措施， 但效果不大，一方面我们确实只是 几个门卫员，年龄大了的，人基本还是可以的，但跟保安毕竟是有差 距的，第二方面我们是加工形企业，外来人员复杂，再加上三个分厂 上下班时间复杂，另外，分厂车间又做不到情况变动随时通知门卫， 所以门卫管理确实比较疲动，在这一点上还要加强对车间负责人的思 想教育，只有从领导开始改变，才能