郝云宏管理学-14-创至新管理.pptVIP

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  • 2021-02-03 发布于福建
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引导案例:林东郭羽:用创新唤醒沉睡的价值;引导案例;引导案例;引导案例;引导案例;引导案例;14.1创新概述;14.1.1创新的含义;14.1.1创新的含义;14.1.1创新的含义;14.1.1创新的含义;14.1.1创新的含义;14.1.2创新与创造、革新、发明以及R&D的关系;14.1.2创新与创造、革新、发明以及R&D的关系;14.1.3创新的特征;14.1.4 创新的基本类型;14.1.4 创新的基本类型;14.1.4 创新的基本类型;14.1.4 创新的基本类型;14.1.4 创新的基本类型;14.1.5 创新的主体;14.1.5 创新的主体;14.1.5 创新的主体;14.1.5 创新的主体;14.1.6创新的内容 ;14.1.6创新的内容;14.1.6创新的内容;14.1.6创新的内容;14.1.6创新的内容;14.2创新的动力、过程与管理; 企业创新动力;14.2.1创新的动力;14.2.1创新的动力;14.2.2创新的过程;14.2.3创新的管理;14.2.3创新的管理;14.3 企业技术创新和组织创新;14.3.1企业技术创新;14.3.1企业技术创新;14.3.1企业技术创新;14.3.1企业技术创新;14.3.1企业技术创新;14.3.1企业技术创新;14.3.1企业技术创新;14.3.2企业组织创新;14.3.2企业组织创新;14.3.2企业组织创新;14

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