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工程项目管理责任书与工程项目经济承包合同汇编 工程项目管理责任书 工程项目管理目标责任书签订日期：年月曰为全面有效履行项目《建设工程施工 合同》（以下简称主合同），加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根 据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。 一、 项目负责人的聘任公司法定代表人**聘任为工程的项目负责人，代表公司法 定代表人对工程项目进行全面管理，对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明 施工管理履行职责和承担全部责任。授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结 束之日止。项目负责人要在授权范围内行使职权。如果项目负责人超越代理权限或严 重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度、或出现明显不能完成本责 任状确定的责任目标迹象时，公司法定代表人可随时解聘项目负责人。项目负责人可 提出不再担任项目负责人的请求，经公司法定代表人同意后解聘。 二、 工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建筑面积：4、建筑层数：5、结 构形式：6、工程总造价： 三、工程项目责任范围及责任目标 1、 责任范围1）甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》（或工程承包协 议）及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。 2）施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。 2、 进度目标工程开工日期：20**年5月1日（以批准的开工报告日期为准）， 竣工日期：20**年4