工程开发部管理流程.docVIP

Brothers Cutlery 阳江市三兄刀具有限公司 Yangj iang Brothers Cut Iery Manufacturing Co. t Ltd 工程开发部管理制度 编制李孙光审核批准编制日期2013-8-31审核日期批准日期 编制 李孙光 审核 批准 编制日期 2013-8-31 审核日期 批准日期 版本说明 版本 版本内容简述 时间 A 1、初始版本 2013-08-31 目的 为了使部门工作管理规范化，保质按时完成新产品开发项目、提供生产技术支持、保 证工厂设备及模具的正常运作，达到提高工作效率的目的，特制定本制度。 二?适用范围 适用于工程开发部。 三?部门组织架构及岗位职责 （-）部门组织架构图 制程组人（组长人）工艺工程师人制程工程师人样板管理员人具设计组人 制程组人（组长人） 工艺工程师人 制程工程师人 样板管理员人 具设计组人I （组长人）I ］试模师傅人1试模助工人 模具车间人（主任人） 设备组人（主管人） （-）部门岗位职责 3. 2.1工程部经理岗位职责 序号 职责模块 职责内容 工作频率 对应流程 日 常 周 期 机 1 新产品开发 1）对新产品的可行性评估 A V 《新产品开发流程》 2）对新产品的工艺评估与成本预算 J f V 2 样板试制 1）监督审核试制丁艺的生产可行性 J J V 2）控制样板试制成本 f I V 3）对车间T艺变更申请的审批 A J V 《生产工艺变更流程》 3 设备管理 D监督设备管理运作情况，提升设备嫁动率 J 《新设备引进流程》 2）监督设备的LI常维护及管理实施情况 J 3）关注市场动态，及时引进外界先进设备和技术 J 4 模具管理 1）监督控制模具制造成木 A / V 各类模具开发流程 2）监督模具车间丁?作落实情况 J 6 技术支持 1）负责组织研究解决企业生产小遇到的技术难题和影响企 业发展战略实施的技术瓶颈，构思研发思路 J 《生产异常处理流程》 《品质异常处理流程》 2）领导部门制定技术攻关计划和产品质量提升计划 J  3. 2. 2工程部助理岗位职责 序号 职责模块 职责内容 工作频率 对应流程 日 常 周 期 随 机 1 常规工作 1）协助部门经理进行口常任务安排T作，确保每项工作任 务能够及时下达和正常开展； 2）督促检查部门工作任务进展情况，确保任务顺利完成 3）协助部门经理协调处理部门内部一般难度工作 J 4）协助部门经理监督推进6S管理丁作 5）负责部门内各类文件的编制拟定工作 V 6）负责相关图纸资料的审核丁?作 2 新产品开发 1）参与新产品生产可行性研究 《新产品开发流程》 2）参与新产品成木估算及产品生产成木控制 J 3）监督新产品的开发进度，确保项目顺利完成 J 5 技术支持 1）协助部门经理对车间提出的技术问题作出解决方案 J 《生产并常处理流程》 《品质异常处理》 《新设备引进流程》 2）协助部门经理制定技术攻关计划和产品质量提升计划 J 2）收集、提供行业最新动态信息，协助经理做新T艺、新 技术、新设备引进决策 6 培训 1）协助部门经理制定员工技能培训计划并实施 J  2 办公用品管理 1）办公用品按需发放 J 办公用品管理制度 2）定期盘点办公用品并及时申购 3）部门公用办公设备保管 3 通知传达 1）公司内部通知文件传达 2）部门会议通知传达 J 4 会议记录管理 1）部门例会会议记录整理并传达 J 2）协助小纟R会议记录整理并传达 J 6 文书工作 1）部门内部管理文件录入、编辑 2）协助部门小组的文件录入、编辑 J 3）公司签板及工厂签板登记 7 6S工作 1）办公室6S工作推进、执行 3. 2.4制程组长岗位职责 序号 职责模块 职责内容 工作频率 对应流程 日 常 周 期 随 机 1 新产品试制 1）样板任务接收并下达安排 《新产品开发流程》 《新产品评审流程》 《新产品质帚标准制 定流程》 《新产品试制流程》 2）新产品丁艺图纸绘制 J 3）新产品试制过程跟踪及工艺图纸验证 J 4）新产品试制过程问题点及工序节拍时间记录 5）新产品各阶段样板评审和质量标准会议组织 2 生产资料 1）新产品产品图、零件图、工艺图等相关资料幣理汇总 《生产资料管理流 程》 2）投产产品生产资料修改、更正 J 3）相关系统BOM表信息资料录入更新 3 新材料、新工 艺、新辅料开发 1）新材料试制开发、评佔生产可行性。 J 《新塑料开发流程》 《新钢材开发流程》 《新辅料开发流程》 2）新工艺试制、改良并评估生产可行性一 3）新辅料开发试制及评估生产可行性。 4 颜色管理 1）工厂内部色板汇总管理、新颜色色板调试。 《颜色管理流程》 2）颜色管理相关资料的更新工作 J 5 技术支持 1）新产品投产示各丁序首件