量身定制_执执行系统1.pptVIP

一、民营企业在经营过程中遇到的5大障碍;1. 缺乏明确的战略目标——明天将走向何处？ 2. 缺乏具体的经营计划/预算目标； 3. 缺乏明确的岗位职责与分工； 4. 缺乏规范化、制度化、流程化管理系统； 5. 缺乏高效的绩效管理考核系统；;二、企业日常管理中遇到的5大内部管理问题;1. 人力成本问题（人力成本是企业里最贵的成本）； 2. 员工积极性问题； 3. 员工能上不能下的问题； 4. 员工能进不能出的问题； 5. 吃大锅饭问题；;APEI绩效管理执行系统是一套通过20年企业实践 论证，可以解决企业在经营和管理过程中遇到的 5大障碍、5大问题最有效的系统工具，是一套可 以让企业和员工被迫成功的企业管理工具。 ;; ;;企业的客户定位和分类 明确企业的客户是谁？ 客户的具体特征、消费频次？ 谁是为公司带来主要收入的铂金客户？ 谁是公司不赚钱的客户？ 行业成功的关键点 决定行业成功的关键因素是什么？ 企业目前具备怎样的成功关键因素？ 企业目前具备怎样的优势和拥有怎样的行业机会？ 企业应该规避的影响企业成功的劣势和威胁？ ;课题;课题;课题;课题;课题;课题;建立和健全企业标准化体系提高产品质量、提升管理水平增长经济效益;前 言;前 言;第一部分：标准和标准化;第一部分：标准和标准化;第一部分：标准和标准化;第一部分：标准和标准化;第一