企业绩效管理体系培训 .pptxVIP

企业绩效管理体系;一、 目前绩效管理存在的问题 二、 企业绩效管理的基本概念 三、 绩效管理的三种观点 四、 绩效管理中常见的问题分析 五、 怎样建立绩效管理体系 六、 建立以战略为导向的绩效管理体系 ;一、目前企业绩效管理存在的问题;目前绩效管理存在的问题;二、企业绩效管理的概念;绩效管理的基本概念;个人、团队与组织绩效关系图;概念提示要点;企业绩效管理的目的;三、企业绩效管理的三种观点;观点一：绩效管理是管理组织绩效的一种体系;观点二：绩效管理是管理雇员绩效的一种体系;观点三：绩效管理是对组织的管理和员工的管理结合在一起的体系;四、企业绩效管理常见问题分析;企业绩效管理常见问题分析;企业绩效管理常见问题分析;五、怎样建立绩效管理体系;1、绩效管理建立的“假设系统”前提;2、企业的绩效管理应回答的问题;3、工作的三个来源;4、工作的四个环节;5、衡量工作做得好坏的标准，就是绩效指标;6、如何设定绩效指标;6、如何设定绩效指标;怎样进行绩效评价;7、怎样进行绩效评价;六、建立以战略为导向的绩效管理体系;1、企业战略与绩效管理体系;2、绩效管理体系的特征;3、建立绩效管理体系的重大意义;4、以战略为导向的绩效管理体系结构图;1）、战略规划——经营管理目标与计划 在企业战略明细，组织结构确定的前提下，战略需要被转化为企业阶段性的目标和计划，在此基础上形成各个部门的目标和计划，继而形