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物业管理方案及测算
第一章 物业公司简介
第二章 物业概况
位于 地段,由 公司出资开发。
物业概况:
物业名称:
地址:
物业类型:
占地面积:
总建筑面积:
6、 楼幢数:
7、 户数:
主要配套设施:智能监控电梯 部;二次供水系统;消防报警系统;消防喷淋系统;分户防盗子母门;公共照明设施;疏散指示灯;应急照明灯;地下排污系统;变电器 台;水供应系统;暖气系统、 。
第三章 物业管理服务内容
(一)常规性的公共服务
房屋公共部位及其附属设施的维修、养护。
电梯、二次供水设施等的运行服务。
生活垃圾收集和环境清扫保洁。
院区、停车场内车辆行驶及停放秩序的管理。
协助派出所搞好大厦区域内公共秩序及安全巡查工作。
庭院绿地及其设施的养护管理。
车辆道路及停车场的管理
公众代办、代收费用。
(二)经营性的专项服务
商务中心、打字、复印、收发传真,代办火车及飞机票。
室内专项清洁服务。
中介服务:代租代售房屋和其他中介代理:家教、保姆、代做广告
其他委托性的特约服务。
(三)社区文化氛围营造
通过入住手册、宣传栏、电子显示屏、横幅等形式,宣传社会公德,公示社区文化主题,营造高尚社区文化氛围。
经常开展专题服务月活动,不断创新内容和形式,塑造 物业的社会公众形象。
详细了解业主基本情况,对业主的生日、婚庆、意外事件等给予祝贺或慰问。
适时的开展业主参与的文体娱乐活动。
第四章 物业质量管理目标、标准
XX 物业管理公司为 提供物业管理服务,并争取所管理的物业达到以下管理目标:
公司质量方针:
公司服务理念:
公司质量目标:
管理标准:
一、基础管理标准
1、住宅及配套设施投入使用。
2、建立维修基金,其管理、使用、续筹符合 的有关管理规定。
3、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善。
4、按规定时间和程序成立业主委员会,并与其签订物业管理合同,物业管理公
司与业主委员会双方的责权利明确。
5、建立健全各项物业管理制度、各岗位标准,并制定具体的落实措施和考核办
法。
6、确保物业管理公司的管理人员和专业技术人员按规定持证上岗;员工统一着
装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨。
7、在日常管理运作过程中应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管
理效率。
8、在物业收费、财务管理、会计核算和税收等方面执行 建委和 市物
价委员会的有关规定;每6个月公开一次物业管理服务费用收支情况。
9、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。
10、建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便。
11、建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务
报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处
理,有回访制度和记录。
12、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,
满意率达 %以上。
13、建立并落实便民维修服务承诺制,零修及时率达 %,返修率不高于 %,并有回访记录。
二、房屋管理与维修养护管理标准
1、小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,单元、户门标号标志明显。
2、无违反规划私搭乱建、无擅自改变房屋用途现象。
3、房屋外观完好、整洁、外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹。
4、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或
破损。
5、封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外,不得
安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等。
6、空调安装位置统一,冷凝水集中收集,支架无锈蚀。
7、房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利
益的现象。
三、共用设施设备管理标准
1、共用配套设施完好,无随意改变用途。
2、共用设施设备运行、使用及维护规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人
员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范。
3、室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。
4、排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象。
5、道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通
行。
6、供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;制定停水及事故处理方案。
7、制订供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电室
管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好。
8、电梯24小时运行(日常保养和紧急抢修除外),安全设施齐全,无安全事故;
轿厢、井道保持清洁;电梯机房通风、照明良好;制定出现故障后的应急处
理方案。
四、保安、消防和车辆管理标准
1、小区实行封闭式管理(商业网点除外)。
2、设有的专业保安队伍,实行
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