风景园林管理与法规课件 第03章-园林企业内部管理.pptxVIP

;5;1.基础管理;1)计划是管理的基本职能 绿化建设在城市建设中占有一定的比例,它是国民经济计划的一部分,它从属于国民经济的发展水平,受国民经济计划的制约。 多年来的实践表明,园林绿化事业的发展,除了受政治形势和思想路线的影响外,与国民经济的发展水平有着密切的关系,一般按照一定的比例平行上升或下降,如果与其他建设事业配合主动,计划周密,预测准确,在同样情况下,就可以得到协调发展,否则如果与相关的建设事业脱节,将难以开展。 作好计划管理有着重要意义。确定城市园林绿化工作目标,构筑工作框架,制订方针、政策,建立激励制度,都需要计划的指导。;;;;;;;;;;;;;;4)推行经济核算制度 经济核算并不只是财务部门的事,财务部门是经济核算的组织者。通过财务计算反映各项经济活动的情况。把经营管理与经济核算紧密地结合起来,才能对各项生产业务活动进行经济评价。经济核算概括了一切经济活动的成果,它监督各项工作的进行。因此,正确运用经济核算手段,全面推行经济核算制是提高经营管理水平的一项重要措施。 (1)推行责任制是推行经济核算的基础 (2)建立健全规章制度;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;5.企业管理软件简介;;5.企业管理软件简介;Thanks for watching